青島精益生產培訓公開課

精益生產降本增效 青島：2025年03月01日

企業的發展是一系列問題被解決的過程，企業的核心能力是企業員工解決問題的能力。隨著企業的不斷發展，解決問題不能單單依靠經驗，更不能靠拍腦袋、靈光一現，一定是要一套科學的問題解決套路，依靠精益的思想及鞏固方法。管理者是直接“帶兵打仗”的，員工上崗不久就對工作感到煩，甚至產生厭倦；從基層提拔上來的管理......

結構化驅動-精益戰略改善 青島：2025年03月15日

“精益”旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費。精益被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。本次培訓全面系統地分析研究了精益體系，特別著重分析了構成這一體系每一要素的特殊作用，以及......

赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯網工廠創新高級培訓班 青島：2025年03月25日

●海爾等標桿企業現場觀摩+案例互動+專家啟迪+原理模板+實用資料●以“海爾”、“青啤”為首的青島名企，不僅生產了一流的產品，也打造了一流的文化與管理模式。●海爾作為一家歷經30年發展歷程的國際知名企業，“創新”“自以為非”一......

LCIA低成本全員自動化改善 濟南：2025年02月07日

激烈的市場競爭中，企業進入微利時代，需要以更低的成本、更好的品質取勝；人口紅利逐漸消失，招工難、用工貴，用工成本持續吞噬著企業的利潤；生產模式趨向多品種，小批量；…… 傳統思路下的自動化需要投入大量的資金且周期長，是一種高投資、高效益、高風險的發展模式，很難為大多數企業所采用。低成本智能自働......

向豐田學管理｜中國企業的精益之路 濟南：2025年02月08日

一、商業運營模式的典范：精益管理模式精益生產模式(Lean Production System)的來源為什么用Lean(減肥、瘦身)這個詞：從事后管理的后遺癥談起…精益=關閉亂源→去蕪存菁→簡化管理去掉無價值的就能實現精益嗎:還要進一步做好有價值的…從“做好有......

IE工業工程實務 南京：2025年01月16日

企業中設計開發人員、工業技術人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實現對最佳生產管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質量Quality）：品質準確、生產準確；—快（交期Delivery）：從生產到交付周期快；—柔（......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 南京：2025年03月17日

耐世特汽車系統集團有限公司是致力于成為全球領先的運動控制技術公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創新的產品和技術組合包括電動助力和液壓助力轉向系統、線控轉向系統、轉向管柱與中間軸、傳動系統、電驅動以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

精益生產基礎工具綜合提升 天津：2025年01月09日

一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則：5S貴在實施......

精益生產培訓內訓課程

價值流圖分析技能訓練 主講：施老師

在您的企業是否會存在如下問題？1-想消除浪費，卻不知從何處下手？2-客戶不能及時拿到所定產品而抱怨不止，你卻不知如何改善？3-生產效率低下，你卻不知如何改善？4-在企業中工作多年，卻不知物流和信息流到底如何在企業內部工作的？價值流圖（Value Stream Mapping, VSM）的原理起源于日本豐田生產方式(TP......

企業精益智能制造規劃與落地 主講：林老師

日本通過以豐田生產方式為代表的精益生產方式，在80年代時一舉趕超美國汽車業，躋身世界制造強國之列，迄今為止，豐田汽車仍舊是利潤最高的汽車品牌商，其利潤常年超過德國大眾與美國通用之和。精益生產方式亦成為最佳的生產方式，風靡全球。德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先，并以工業4.0掀起了全球第四次工......

讓工廠跑起來——精益生產管理技術在企業中的實操應用 主講：何老師

1、企業為了追趕效率，往往認為企業所有資源的效率最大才是最好的，恰恰忽視了企業的有效產出這個觀念，學習精益方式必須從全局觀的系統供應鏈來思考。2、工廠內部各個部門、各個設備、每位員工都很忙，但是運行效率如何衡量，設備運行效率究竟是多少？價值流究竟如何具體的分析？效率如何從整體觀的角度來衡量？3、有什么樣的考核方式就有什......

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