青島精益生產培訓公開課

《如何做好一日生產管理》《精益領導力——從戰略到執行》 青島：2025年04月12日

——[傳播面廣]——滿意度持續90%以上，重復簽約率85%以上，被五百強企業廣為采集，在江蘇、浙江、廣東、廣西、四川等省輪訓天數達到200天以上，獲得了客戶的高度認可，一致好評。——[實用有效]——培訓項目操作實戰型專家主講......

赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯網工廠創新高級培訓班 青島：2025年04月21日

第一講：企業轉型 —— 人單合一 管理本質人單合一的管理本質劃小經營核算，建立自主經營體1、本質是劃小單元核算 建立自主經營體2、建立企業從制造到服務的轉型 徹底觸網3、有力調動員工積極性 我是自己的CEO4、員工三自管理：自創新 自驅動 自運轉 自優化5、人單合一的管理激勵理論：—......

數字化時代精益運營管理創新升級 青島：2025年04月24日

第一講：傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經濟的發展規律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系4. 中、美、德、日等國家數字化、智能化發展策略5. 信息化、智能化、數字化、區塊鏈的正確理解二、中國為什么要進行數字化改革1. 改革開放40年GDP......

制造企業降本增效策略 青島：2025年04月24日

第一講：中國制造企業現狀分析1.國外先進的管理體系在中國遇到的尷尬2.遇到尷尬的原則分析3.“增速而不增效”的企業如何持續？4.效率來自哪里？5.管理，是“先治理好人”還是先“治理好事”？6.企業優秀的“員工”怎么來？7.企......

創客與精益生產及赴青島名企考察行 青島：2025年05月06日

青島擁有一大批品牌企業，如“海爾”、“海信”、“青啤”、“青島港”、“紅領”等，其中，海爾集團連續多年蟬聯全球白色家電第一品牌。這些青島企業不僅提供一流的產品與服務，也打造了一流的文化與管理模式、管理......

精益生產-現場七大浪費及八大改善利器 青島：2025年05月10日

第一章 豐田精益思想1.1 三次工業革命案例：日本豐田公司精益的起源1.2 精益生產方式起源與發展1.3 市場需求的變化1.4 精益生產與傳統生產的區別1.5 日本企業與歐洲企業在生產運作過程中的差異1.6 精益生產實施效果1.7 精益生產系統結構案例切入：日本佳能公司推行細胞式生產效率提升 50 %案例切入：日本日立......

精益智造、人效倍增高級研修班 青島：2025年05月10日

第一章 為什么要提高效率第1節 人口結構決定工資上漲第2節 產品多員提高管理難度第3節 應用精益制造實現效率倍增第二章 柔性生產方式第1節 大批量生產模式走入歷史第2節 小規模定制生產模式第3節 大規模定制生產模式第三章 智能工廠設計第1節 自動生產與智能生產的區別第2節 生產布局三種類型產品線布局產品族布局機群布局第......

精益生產之JIT（準時生產） 青島：2025年05月12日

準確認識精益生產和JITJIT的生產計劃與控制實施JIT的關鍵：看板管理JIT的要點一：生產同步（順暢）化JIT的要點二：生產柔性化JIT的要點三：生產均衡化JIT之采購JIT之品質控制JIT和產品研發應用JIT優化生產過程......

精益生產培訓內訓課程

注塑廠高級管理的關鍵節點 主講：洪老師

改變損耗大、浪費嚴重、效率低下、基層執行力不強、現場難于管理的現狀，幫助企業轉變觀念，從關鍵點著手，用盡可能簡單可行的方法管理復雜的問題！課程大綱：1、注塑廠管理的關鍵節點有哪些，如何控制；計時工資、計件工資；集體計件之特點與優勢、推行方法。2、從何處開始介入管理，介入前要做哪些工作；工廠發展的不同階段應該用哪種方法效......

精益生產管理與案例分享 主講：唐老師

經過第1、2輪訓練過的班組長、車間主任等（或企業高管）課程大綱第一講：何為精益生產1. 精益生產是什么？2. 精益生產巨大魅力1）利潤最大化2）成本最低化3）質量最好 顧客最滿意3. 精益生產的特點（豐田案例）4. 精益生產追求的七個“零”5. 精益生產在管理方法上的特點第二講：國內制造企業生產......

豐田精益概論 主講：韓老師

1.從企業生存和發展角度認識精益生產的本質及發展歷史2.掌握什么是有價值的事，如何識別無價值的過程和業務。3.掌握如何識別、分析和改善制造業中常見的七大浪費。4.掌握程序、動作、時間分析和改善。5.掌握如何快速切換生產線和產品，大大縮短換線時間。6.掌握如何消除管理中的難題----人的工作失誤帶來的損失。【課程對象】高......

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