青島銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊管理的五項核心工具 濟南：2025年03月07日

促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的區域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發展的工具掌握銷售團隊管理的有效工具課程大綱模塊一：銷售經理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區域市場策略1. 銷售目標......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟南：2025年03月15日

本課程定位：構建大客戶深度營銷體系，培養企業銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業銷冠團隊。課程對象企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

房地產銷冠訓練營 濟南：2025年03月26日

為什么跟了很久的客戶卻還總是愛答不理？為什么反復邀約，他就是不來？客戶總是說：“我考慮考慮”你用盡了各種辦法客戶還是不說實話為什么？客戶說“太貴了”你已經使盡了各種方法，客戶還是不下定為什么？為什么銷售人員拼命的講房子的好處，客戶卻無動于衷?為什么銷售人員總是被客戶牽著鼻......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 無錫：2025年03月15日

模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

虎口奪單—實戰銷售技巧 無錫：2025年03月16日

模塊一、系統的認識你自己及客戶1、案例：專業的銷售和專業的銷售行為2、銷售員和客戶到底是什么關系3、5種尋找客戶的方法4、討論：為什么客戶對我們不夠信任？模塊二、打造虎口奪單品質的銷售員1、了解虎口奪單銷售的特點—快2、熱得快：以最快的速度和客戶打成一片3、信得快：以最快的速度取得客戶的信任4、成交快：以最......

銷售經理核心技能提升特訓營—高績效銷售團隊建設與管理 上海：2025年01月02日

營銷是企業的生命線，營銷團隊是企業的先鋒軍，如何保障團隊向心力實現黨指揮槍？客戶是企業的資產，市場是企業的命脈 ，如何管理實現績效目標的達成？如何“管”“理”好市場提升績效？如何管理、留住、用好精英型人才？如何做好管理布局撬動市場？如何增強市場占有率覆蓋？如何提升團隊勢氣......

高績效執行型銷售團隊建設 上海：2025年01月16日

企業收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業績；3、培養優秀管理者，打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉型為銷售管理者，實現從個人到組織領導的角色轉型；2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

銷售團隊高效管理—張堅老師 上海：2025年01月17日

銷售總監、銷售經理、客戶經理、區域銷售經理、資深銷售人員及即將升任主管或經理的銷售人員課程提綱：導入：市場營銷和營銷策略的變化，客戶的區分和細分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價2.如何規劃成功（包括銷售人員的層次和區別）3.制定招聘戰略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAI......

銷售團隊建設培訓內訓課程

新上崗銷售經理全面培訓 主講：溫老師

角色轉換：管理的基本原理、管理理念及方法、常用工作技能（包括各種會議的組織、工作匯報、工作總結、工作計劃等） 時間管理：時間管理的基本原則、如何提升工作效率、有效放權、如何管理工作上的時間沖突 打造高績效團隊：選才、培訓、溝通、激勵、考核、執行力、培養人才 建立銷售流程：銷售流程的梳理、如何進行銷售策劃、各環節的標準與......

銷售團隊打造六大法寶 主講：陳老師

1.探討銷售動力，樹立業績觀念；2.激發成員活力，提升團隊士氣；3.掌握銷售技巧，提高成交能力；4.關注成員發展，打造銷售平臺。授課對象：銷售管理人員課程綱要：法寶一、銷售團隊人員選育1.銷售人才篩選甄別五大指標2.銷售人員素質模型3.銷售人員招聘篩選四性原則4.銷售人才的分階培養5.銷售人員時間管理金字塔6.銷售人員......

使命必達建立高效共贏銷售團隊 主講：午老師

認清管理者的職能，幫助營銷管理者做好自身定位和角色認知;掌握銷售的組織管理特點，發展規律、組織形成機制與團隊建設;掌握銷售團隊的規劃、組建、整合、合作的有效模式;掌握打造超強凝聚力與戰斗力的銷售團隊的要領和步驟;掌握銷售人才招聘與儲備、甄選鑒別方法，建立銷售隊伍的人才梯隊;促進對銷售團隊整體目標達成的動力、方法、以及輔......

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