青島銷售經理培訓公開課

營銷經理營銷行動實操訓練營 濟南：2025年06月07日

第一天；《華為營銷｜市場規劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農村低端網走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續高速擴張的？通信行業的客戶明確且可持續采購，本行業不具備，如何借鑒？行業單散、利潤低，無法承擔“鐵三角”架構的資源消耗，怎么辦？研發體系和市場體系......

2024地產逆勢銷售破局實操寶典 南京：2025年04月11日

強勢營銷2024超強賦能，過去一年應邀為多家知名房企營銷團隊做線下培訓，反響熱烈，好評如潮。聽過課的同學都知道，本課只講干貨，在營銷思維框架下，通過大量實操案例，真實還原項目面臨的形勢、困境和挑戰，以及應對解決之道。從實戰中來，到實戰中去，解決問題才是硬道理，能應用于實戰才是真本事！抓銷售不是只會降價和提高分銷傭金。無......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2025年05月15日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2025年05月15日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2025年06月20日

第1部分：《區域市場的營銷策略與團隊建設》一、前言營銷工作的核心是什么二、區域市場的調查與分析1、市場潛力評估① 消費者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業分析④ 企業自身資源分析2、區域市場作戰全景圖① 分析現狀② 設定目標④ 市場細分化⑤ 采取“推進戰略”或“蠶食戰略”三......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 上海：2025年04月10日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售系統優化與業績增長實訓營 上海：2025年04月19日

第一部分：增長營導入：1.明確學習目標，可交付成果及成功標準2.明確學習內容，學習資源及學習規則第二部分：銷售驅動企業發展現狀與挑戰：在專精特新企業領域，許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績，而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略，造成企業的市場競爭力不足，......

銷售經理管理能力及領導力提升訓戰營 上海：2025年04月25日

第一部分：認識管理一、管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，讓銷售管理者對管理有基本的認知，認識管理是一切管理工作的開始。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、管理的定義案例分析：劉邦為什么能......

銷售經理培訓內訓課程

區域營銷經理的卓越領導力提升 主講：張老師

● 了解領導力的建立過程，學會領導自我：通過權威測試工具，幫助醫藥經理人首先了解自己的管理特長與不足，通過系統學習進行積極的自我調整，建立正能量，在團隊中樹立優秀的領導者形象● 從領導自我到領導他人：識別下屬在日常工作中存在的各種問題，掌握對不發展階段的下屬進行有效的情境管理，通過指揮、教導，支持和授權，提高整個隊伍的......

區域經理如何與經銷商管理層溝通能力 主講：馬老師

讓管理層充分了解與認識到溝通的重要性，打造更有凝聚力的團隊結合經銷商運營現狀，互動式開展溝通場景演練，過程中總結技巧與方法掌握溝通的基本技能，對溝通對象的性格與內心動態的技巧掌握提升個人的溝通能力，更好的協作，讓工作更加高效課程大綱第一章節：溝通的概念與類型為了一個設定的目標，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞，并且......

醫藥銷售經理之最佳績效輔導與有效授權 主講：曹老師

掌握績效的BEM模型2大類影響因素和利用KBQ模型改進績效的4個步驟掌握3種影響員工績效的環境因素：數據、要求和反饋；資源、流程和工具；后果、激勵和獎勵掌握3種影響員工績效的個人因素：知識技能；天賦潛能；態度動機掌握5個績效工具：差距評估表、BEM模型、歸因轉化器、KBQ、績效管理跟進表課程對象：營銷總監、大區/省區經......

......更多內訓課程