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新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 青島：2025年05月13日
(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協同的十大人資管理賦能6.績效實現-&ld......
薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 青島：2025年05月16日
薪酬體系是整個人力資源管理體系的基礎，在內部預算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下，如何通過合理的薪酬管理，吸引人才且激勵員工，是企業管理者和HR對人才管理的關注重點。然而不難發現的是，員工對現行薪酬管理的抱怨不絕于耳，同時，核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大障礙，嚴重影......
員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰訓練 青島：2025年06月06日
多視角解讀及優化人力成本企業工資所得稅的相關政策與變化優化企業工資、企業所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風險提醒與操作要點員工關愛福利的設計與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力成本的理解和把握1、企業用工成本現狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 青島：2025年06月06日
各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......
人力資源瓶頸問題的分析與解決—績效管理與薪酬體系整體解決方案 青島：2025年06月21日
《績效問題的分析與解決》——突破績效管理最堅固的堡壘績效是組織存在的唯一目的。但權威統計卻顯示：約72%的國內企業績效管理做得失敗或者非常失敗。企業不做績效時還比較“和諧”，沒想到一做績效卻導致矛盾重重。很多企業痛苦地感到：不做績效有問題，但做績效卻產生了更多的問題！本課......
薪酬管理體系設計 青島：2025年06月21日
一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 青島：2025年06月27日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 青島：2025年06月27日
第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆，術有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......
薪酬管理培訓內訓課程
非貨幣激勵員工九大方略 主講：彭老師
本課程從員工最深層的需求與行為動機剖析激勵的管理技巧，課程中設計相當數量的案例剖析和學員互動，促進學員建立全面系統的激勵思維與方法，確保其所學能直接用于現實的管理操作。培訓對象：企業人力資源經理、招聘人員、部門經理高校MBA、EMBA學員，以及高層經理EDP培訓班學員。課程大綱：一.經理人激勵員工的意識什么是激勵激勵的......
從入門到精通——新常態下戰略薪酬管理及激勵實務 主講：李老師
人力資源管理從業者課程大綱第一講：薪酬管理哲學一、薪酬的實質1. 勞動報酬2. 激勵核心人才3. 服務于公司戰略4. 體現公司價值二、薪酬的主要內容1. 貨幣薪酬2. 非貨幣薪酬三、薪酬的重要地位1. 員工方面：吸引并留住優秀人才2. 企業方面1）更先進的產品或服務2）更大的市場份額3）人力成本控制四、薪酬管理的變化新......
新《個人所得稅法》政策解讀與工資薪酬的節稅策略 主講：蘇老師
第一部分、新《個人所得稅法》政策解讀一、新《社保法》等其他法律法規及地方法規政策新變化及對企業的影響二、個人所得稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調整、支付風險控制三、社會保險管理流程梳理及與工資、稅收、勞動關系管理體系的協調統一第二部分：工資、社會保險、稅收的風險控制與成本籌劃一、工資、社會保險、稅收典型風險及風險控制......
