青島職業生涯規劃培訓公開課

晉升通道與職位體系設計實戰演練 上海：2025年03月08日

一、如何基于業務設置組織架構1、組織架構的定義與設計原則2、常見的組織架構形式及特點分析2.1職能式組織架構2.2事業部式組織架構2.3矩陣式組織架構3、組織變革下的組織架構整合與優化3.1組織裂變3.2組織聚變案例研討：1.某快消品公司業務發展引發的組織架構優化2.某能源企業組織架構變革后面臨的問題3.當前外部環境哪......

職業生涯實用規劃 上海：2025年03月16日

1、了解最新的職業生涯規劃理念，同時讓管理團隊明確生涯規劃的基本流程和步驟；2、借助對管理團隊成員個性的匹配評估，促進建設高效團隊；3、通過對骨干人員進行職業發展和職業化的訓練進行輔導，提升骨干人員的戰斗力；4、通過學習，基本掌握DISC模式。為企業團隊的建設提供有效的建議，為企業人才的梯隊建設提供積極參考；課程大綱：......

職業生涯規劃實戰訓練 北京：2025年01月15日

企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理：從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設......

從員工職業發展到任職資格體系建設 北京：2025年02月07日

“雖然上過很多薪酬的課程，但一旦員工申請漲薪，好像還是不知道怎么辦？”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規范員工總是做不到？即使做到了，也感覺不到位”、“公司要建立內部職位晉升通道，怎么設計總是感覺不到位？”……傳統意義上......

做自己的生涯教練—IDP個人職業生涯規劃 杭州：2025年01月18日

小組破冰：歐卡（OH卡）小組活動“很高興認識你”第一講：定位問題，找到發展重點一、生涯如旅程——職業生涯發展四階段1. IDP準備期——選定職業發展方向2. 能力積累期——積累職場能力和經驗3. 價值提升期—&m......

晉升通道與職位體系設計實戰演練 廣州：2025年03月08日

人力資源最基本的有三塊管理體系：職位體系、薪酬體系和績效管理體系。其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算、為員工設計職業發展通道的基礎。在實際工作中，HR從業者經常會面臨很......

成功職場人士的職業生涯規劃 深圳：2025年01月17日

1、幫助員工設計符合自己的職業生涯2、有機的把員工的個人職業生涯與企業的組織職業生涯動態無縫地結合在一起3、用員工成功的職業生涯推動企業目標的實現4、員工成功的職業生涯規劃助力企業的騰飛和發展課程大綱:【前 言】熱身思考：你想不想成功？為什么你不成功？什么在影響你？影響你成功的3大因素能力 ——......

做自己的生涯教練—IDP個人職業生涯規劃 佛山：2025年02月22日

職業生涯在人的一生發展過程中扮演著重要角色。一個人從大學畢業參加工作到60歲退休，職業生涯的長度占到整個生涯的三分之二以上。因此，我們大多數人都需要借由職業的成功，實現個人的成功。但許多人并不知道什么職業最適合自己，怎樣設計才容易職業有成。俗話說：“有規劃的人生，叫藍圖；沒有規劃的人生，叫拼圖；有目標的人生......

職業生涯規劃培訓內訓課程

職業生涯管理 主講：馬老師

第一節：職業生涯管理概述1、開場白——什么是職業生涯2、職業生涯管理的作用與意義3、職業生涯管理的基本程序第二節：職業生涯管理調研分析1、崗位體系分析2、人員流動與發展情況分析3、職業路徑分析第三節：職業生涯管理體系1、如何建立多重職業發展通道2、任職資格的標準化建設第四節：職業生涯的管理機制1......

房企員工職業生涯規劃與崗位修煉 主講：金老師

1、學會分析自身的實際工作情況；2、掌握員工愿景的設計與規劃；3、運用相關的管理工具，進行職業生涯的規劃；--- 愿景與夢想設計、關鍵能力與行為事件分析、職業生涯路徑設計等4、運用規劃途徑提升自己，實現自我超越。適合對象：房地產企業相關員工、相關管理人員五、訓練提綱：1.員工職業生涯發展的內涵職業生涯的真要與現狀分析員......

職業規劃與自我管理能力 主講：萬老師

適用于新員工、基層員工【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程背景】員工作為一個企業最核心、最具競爭力的組成部分，是企業發展、騰飛的關鍵性因素。因此，企業是否擁有高素質的員工，能否把員工恰如其分地融入企業的組織管理文化中，直接關系著企業的成敗榮辱。企業員工職業化素養為培......

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