青島團隊建設培訓公開課

新生代員工的激勵與員工管理 青島：2025年05月09日

開篇：企業管理中常見問題列舉（1）大家談：請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法（2）員工常見的行為問題列舉一、年輕員工的個性及心理1、年輕員工的個性特征（1）工作價值觀調查（2）生活價值觀調查（3）社會評價與自我評價2、年輕員工的心理特征（1）影響員工行為的要素A、心理結構B、人格結構C、心理地位E、人生......

團隊經營—構建高績效組織 青島：2025年05月09日

一．甄選合適人才 (慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理2、企業組織結構的發展變遷（做英雄還是做領袖？）3、經理人的動機調查、需求調查、背景調查、價值觀測試4、只買對的，不買貴的（門當戶對，人崗匹配）5、如何判斷能否做銷售（客戶虐我千萬遍，我待客戶如初戀）6、如何判斷具備管理能力......

部門經理、部門主管、儲備管理者的必修課 青島：2025年05月09日

在產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化的行業環境中，企業要脫穎而出，必須有一支卓有成效的核心團隊。作為企業的執行者，部門經理是企業的中堅力量。對上要承接目標，平級要協同合作，對下要帶領團隊。部門經理的格局、思維、素質和能力，決定了組織的競爭力。然而，大多數干部是從業務骨干、技術骨干走向管理崗位的。他們沒有經過專業的管理技......

管理演練場｜卓越九段管理能力修煉 青島：2025年05月10日

15段情境案例，360度再現管理場景五大核心能力鑄就經理人深厚管理“內功”課堂學習與課后實踐無縫對接學員個人持續實踐，個人工作效益提升至少20%企業團隊持續實踐，組織工作效益提升至少10%15個原創管理工具表單，拿來就用，改進管理個人一周時間分布分析個人一周工作項診斷與改進會議系統診斷與改進個人......

團隊復制精英班（3天2晚） 青島：2025年05月16日

團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 青島：2025年05月17日

1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經......

國有企業中高層管理賦能及履職能力提升 青島：2025年06月10日

中國經濟已邁入高質量發展階段，國有企業作為經濟發展的中堅力量，其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化，對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升行動關鍵之年，價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進，為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者，要深刻認識新時......

新晉經理特訓營階段二：選育用留，打造團隊 青島：2025年06月19日

一、經理人管理現狀1、員工敬業度Q12工具使用介紹2、從課前Q12測評結果看管理現狀二、選：目標選材1、目標選材的定義和職位能力模型2、看人不走眼之面試前三要素：理清面試流程、面試官禮儀、清理誤區3、看人不走眼之面試中：通過行為表現進行機構化面試并演練4、看人不走眼之面試后：背景調查和準確評價三、用：情境管理1、被領導......

團隊建設培訓內訓課程

銷售鐵軍的打造 主講：關老師

在銷售管理中，銷售團隊的管理是絕對的核心和重點，一個卓越的領導者，有目標、有計劃、有方法，有性格，帶出的就是一支攻無不克，戰無不勝的銷售鐵軍，相反，正如帕金森定律，一個碌碌無為，不能掌握原理，缺少正確的認知和方法的銷售團隊領導者，就會將企業帶入江河日下的不復之地。課程從銷售管理的本質入手，從管理原理上幫助銷售團隊管理者......

中小企業提升創新方向與能力的組織管理模式 主講：左老師

企業中層或中高層 企業主 總裁班課程大綱：壹. 主管人員創新運營能力與國外創新趨勢(一).貿易戰陰影下的覺醒與前進方向(何去何從)●十三大兩會博鰲亞洲論壇的主題●2025中國制造的目標與過程●市場運營重迭與市場競爭壓力（生產力過剩）●美俄沖突與中美貿易戰的陰影●前所未有的世界秩序大沖擊與對中小企業影響●中小企業崛起之路......

打造流程型組織 主講：丁老師

系統掌握打造流程型組織的方法掌握流程型組織職位設計的原則系統化掌握流程優化的八個技巧系統化了解選擇優化目標流程的五個工具系統化掌握“端到端”流程的設計方法系統化了解流程建設是構建企業競爭力的關鍵激發了從職能型組織向流程型組織轉化的意識【課程對象】企業中高層管理者、行政/HR負責人、總監、事業部總......

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