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像產(chǎn)品經(jīng)理一樣做HRBP—打造HRBP的業(yè)務(wù)影響力 青島:2025年02月28日
一、HRBP之價值體現(xiàn)1、HR與業(yè)務(wù)關(guān)系自評(1)贏得業(yè)務(wù)信任的契機(2)HRBP的角色定位(3)HRBP的核心能力共創(chuàng)2、解決的痛點:(1)HRBP究竟是做什么的?(2)HRBP需要哪些能力,如何自我成長?(3)HR如何在企業(yè)中體現(xiàn)自身價值?3、應(yīng)用工具:(1)HR價值現(xiàn)狀調(diào)研問卷(2)戴維•尤里奇的HR角......
產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓練 青島:2025年03月27日
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗設(shè)計和優(yōu)化以及社會化運營顯得更加重要,這是一項靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設(shè)計出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時期。?讀懂產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理的用戶戰(zhàn)略該如何分解......
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 上海:2025年02月11日
1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展市場營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產(chǎn)品生命周期各階段如何進行市場調(diào)研市場調(diào)研的幾大類型數(shù)據(jù)獲取的各種渠道學會識別和設(shè)計科學的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析有方法3.產(chǎn)品經(jīng)理的溝通與協(xié)調(diào)技巧建立專家信......
產(chǎn)品經(jīng)理 上海:2025年03月03日
1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理――我們的競爭環(huán)境* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系2.市場研究識別與作用* 市場調(diào)研的作用* 市場調(diào)研活動應(yīng)具備的條件及原則* 如何設(shè)計調(diào)查問卷* 案頭調(diào)研(二手資料的收集)3.細分市場與目標市場營銷戰(zhàn)略* 市場細分的作用* 市......
高管股權(quán)激勵實戰(zhàn)研修班 深圳:2025年03月14日
六大學習模塊系統(tǒng)突破、讓您全面掌握股權(quán)布局圖的繪制法則模塊一:股權(quán)激勵概論1、什么是股權(quán)激勵2、股權(quán)激勵的理論支持3、股權(quán)激勵的價值與風險4、股權(quán)激勵的本質(zhì)與核心5、股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)模塊二:選擇合適的股權(quán)激勵形式1、現(xiàn)股模式2、期股模式3、虛擬股票模式4、股權(quán)激勵模式的綜合選擇模塊三:構(gòu)建規(guī)范的員工持股模式(獨......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2025年02月27日
在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點,但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......