青島現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年06月06日

一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產(chǎn)中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關(guān)系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經(jīng)營層的決定導(dǎo)入2.幕僚人員的設(shè)置3.5S的導(dǎo)入教育4.基本方針與目標(biāo)的設(shè)定5.建立5S推展專責(zé)機(jī)構(gòu)三、5S推行過程l. 整理的定義和目的2.整理的三個標(biāo)準(zhǔn)......

現(xiàn)場5S管理專題 天津：2025年05月08日

課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討；參加對象：本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進(jìn)5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2025年04月15日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：了解 5S 的含義、起源和發(fā)展，建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因，掌握 5S 推進(jìn)的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實(shí)施的方法，了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進(jìn)行結(jié)合，了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設(shè)計持續(xù)改善的工具，掌握如何依托持續(xù)改......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實(shí)戰(zhàn)班）》 上海：2025年04月23日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進(jìn)小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則--......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2025年05月09日

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)......

壓力應(yīng)對與情緒管理 北京：2025年06月21日

第一單元 自我診斷1、在工作和生活中，你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎？2、注意一下你的身體，這些癥狀你也有嗎？不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī)，也許那時就太晚了。這里的一些測定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀，簡單實(shí)用的心理量表幫助你對自己的心身健康作出準(zhǔn)確的判斷。第二單元 壓力ABC1、壓力的兩面性2、“應(yīng)戰(zhàn)&r......