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領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領導下屬 青島:2025年04月11日
1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具,有效管理下屬;2、學會把各項管理行為量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優秀管理方式所產出的效果;3、掌握管理、面談及輔導流程,更有效輔導下屬;4、幫助明確領導者本身的成長目標及發展規劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主,讓學員在特定的機制下,自己動手體驗并找到......
有效授權技巧 青島:2025年05月16日
掌握如何有效授權技巧掌握如何控制授權技巧掌握授權與激勵的常規方法及誤區了解授權與激勵的目的、機理和真諦課程大綱:課程導入—領導與授權測試:你會授權嗎組織高效授權范圍:可以授權的事項;不能授權的事項;有效授權7步驟有效授權的障礙及誤區四類授權的方式與作法:操控型授權的方式與作法;教練型授權的方式與作法;顧問型......
知行合一——領導者的認知智慧 青島:2025年06月05日
1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”(本體論)的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界差異* 智慧故事 啟迪人生2.心即理, 知行合一——提升認知力* 認識心學的力量- ......
做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 青島:2025年06月05日
企業中高層管理者、儲備干部、團隊核心成員課程目標1、明確領導者自身的角色,更好的發揮領導的作用;2、學會管理下屬的技能,充分調動員工的積極性,提升部門的績效;3、作好自我管理,不斷進行自我開發,做一名稱職的領導者;4、反求諸己,促進團隊領導提高人格魅力與工作能力,與團隊建立互信,提高團隊凝聚力;5、 主動培養高情商,在......
嚴重違規失職、病假醫療期滿、三期工傷、不勝任、客觀情況發生重大變化、經濟性裁員及組織架構調整 上海:2025年06月11日
1、嚴重違規員工解雇的法律風險和協商操作要點1)怎樣合理界定嚴重違反規章制度中的“嚴重”包括員工對誠信要求的違反、對考勤制度的違反、對工作指令的違反以及其他各種對行為準則的違反。2)結合實踐中仲裁部門和司法部門的一般看法,幫助HR們了解避免違法解雇,有效運用合法解雇的各項要點。2、嚴重失職員工解......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望-7 Rig......