青島工作計劃培訓公開課

目標設定與工作計劃管理 上海：2025年02月13日

通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥：2025年03月08日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現在的網絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達到自......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 沈陽：2025年02月23日

年度總結計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業全年的活動起到規劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年01月17日

企業的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業績，不論遇到什么困難，都應該牢牢抓住業績和效率這根主線。如何更有效地提升業績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

低成本自動化改善技術 上海：2025年02月12日

公司總經理、工廠廠長、公司中層經理、生產技術、品質管理、IE 工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員；改善項目負責人及骨干等。課程大綱第一天主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分 主題：TPS 和精益生產為什么會盛行（好處、優勢）？1 破冰: 美國和中國制造成本的對比......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2025年03月06日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論：總結三點在工......