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TQM全面質量管理實戰(2天) 青島:2025年04月24日
質量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論,系統化地講解利用大量案例,幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心,幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益:促進企業全方位質量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業質量管控提升一個......
TQM全面質量管理與質量持續改善工具 濟南:2025年04月26日
質量總監、經理及工程師,生產、研發、工藝等部門管理人員課程內容一、什么是質量,它的不同定義方式1、滿足客戶的要求2、合規格,變異小,無偏差3、質量是檢驗/制造/設計出來的二、對質量有抱怨時應怎么辦—QFD質量功能展開1、又稱質量屋(HOQ),客戶心聲(VOC)2、找出設計上、制造上的不良點3、關鍵客戶需求&......
TQM——全面質量管理 濟南:2025年06月06日
一、思維篇:質量競爭與質量管理新挑戰豐田汽車召回門事件深度剖析從品質到品牌的競爭戰略質量管理面臨的三大挑戰國內企業品管人員常見困惑與壓力解析質量管理的五大謬誤與真相99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質量文化質量管理案例:美國空軍的降落傘二、全面質量管理的四個基本要求全員參與全過程的質量管理全組織的質量管理多方法的質......
TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南:2025年06月21日
「無質量,即無銷售」(No Quality,No Sales)!質量是企業的生命線,無質量無企業。統計表明,“質量代價”高達企業利潤的3—5倍。質量問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。沒有質量,就沒有企業的明天!質量作為企業未來競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)......
華為項目管理工具與模板運用 深圳:2025年06月06日
1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象:企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
企業舞弊審計實務與案例分析 北京:2025年06月09日
明確職業舞弊的特征和定位掌握反舞弊調查的工具方法明辨文件真偽和數據疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調查報告能力培訓對象:總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業務管理人員課程大綱:第一模塊......