青島供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2025年06月12日

了解對供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知與崗位認(rèn)知熟悉供應(yīng)商開發(fā)的流程掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的整體管控、先期管理、日常管理與績效考核課程對象最佳：供應(yīng)商質(zhì)量工程師、品質(zhì)工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、來料檢驗(yàn)主管其次：供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購工程師課程大綱模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認(rèn)知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知1)采購管理的演......

供應(yīng)商開發(fā)與管理方法 蘇州：2025年08月07日

了解供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性、管理目標(biāo)掌握供應(yīng)商4步開發(fā)：尋源-評審-選擇-批準(zhǔn)學(xué)習(xí)供應(yīng)商6維管理：合同管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、交期管理、績效管理、關(guān)系管理課程大綱第一天模塊一 供應(yīng)商開發(fā)與管理的概述1.供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性案例分析：供應(yīng)“傷”2.供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性與目標(biāo)3.供應(yīng)商開......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 蘇州：2025年08月18日

第一講 供應(yīng)商績效管理概述一 、供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價(jià)值與使命二 、企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策1.供應(yīng)商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標(biāo)準(zhǔn)建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應(yīng)商被指定問題的普遍性......

供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)商管理 上海：2025年06月09日

采購人員的工作目標(biāo)是滿足用戶需求，這個(gè)過程包括了解用戶需要什么？向誰買? 如何買得好？這幾個(gè)看似簡單的問題在采購的具體實(shí)踐中是否那么容易做到？現(xiàn)實(shí)的采購日常工作中，處理大量的文書，應(yīng)對由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供應(yīng)問題, 應(yīng)對由于客戶需求變化所帶來的采購需求變化, 應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)所需的材料的規(guī)格不斷變化...這一......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 上海：2025年06月10日

本課程從目標(biāo)管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識到目標(biāo)-績效管理與考核的重點(diǎn)與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯(cuò)誤認(rèn)知。學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)分析工具，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為部門和員工的考核指標(biāo)，掌握績效指標(biāo)設(shè)計(jì)、衡量標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)定的要點(diǎn)。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進(jìn)與彼此的承諾達(dá)成共......

全員營銷策略與營銷技能提升 上海：2025年08月06日

第一講：資源整合，動員全員營銷1、為什么要推動全員營銷？1）聽董明珠說，格力為何開展全員營銷？2）讓員工愛自己的產(chǎn)品3）與客戶溝通過程中，更多的收集用戶的反饋4）讓員工走出舒適區(qū)，讓僵化的團(tuán)隊(duì)動起來5）橫向鏈接資源，打造企業(yè)私域流量池6）增加銷售業(yè)績，體現(xiàn)自身價(jià)值2、全員營銷的前期準(zhǔn)備1）全員營銷的認(rèn)知贏用戶心贏員工心......