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青島供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn) - 名課堂

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青島供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 蘇州:2025年02月27日

第一講 供應(yīng)商績(jī)效管理概述一 、供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價(jià)值與使命二 、企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對(duì)策1.供應(yīng)商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應(yīng)商被指定問題的普遍性......

供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估、管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年01月02日

目前制造企業(yè)采購(gòu)部門面臨客戶需求多變、技術(shù)更新快、訂單提前期短、供應(yīng)商材料價(jià)格上漲、交貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),生產(chǎn)技術(shù)不能與需求企業(yè)發(fā)展不相匹配;企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、質(zhì)保、設(shè)計(jì)、生管跨部門協(xié)作不良,不是缺貨,就是積壓等問題,通過培訓(xùn)和大量成功案例分析,并通過四項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使學(xué)員獲得一下收貨:1.如何通過構(gòu)建高效的......

供應(yīng)商開發(fā),評(píng)估與管理 上海:2025年01月03日

為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價(jià),即使找到了,供貨質(zhì)量和交貨期又不穩(wěn)定?供應(yīng)商管理專家從質(zhì)量,價(jià)格,交貨期和服務(wù)四要素出發(fā),通過案例,分析企業(yè)內(nèi)部影響因素和外部供應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)狀,從源頭闡明供應(yīng)商開發(fā),評(píng)估和管理的方法,教會(huì)學(xué)員降低采購(gòu)成本的技巧,完善供應(yīng)商管理體系,確保采購(gòu)工作高效率低成本執(zhí)行,并與核心供應(yīng)商保持良好......

供應(yīng)商開發(fā),評(píng)估與管理訓(xùn)練 上海:2025年01月23日

第一部分 采購(gòu)與供應(yīng)商管理的新挑戰(zhàn)* 采購(gòu),物流,供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈* 采購(gòu)職能的轉(zhuǎn)換* 采購(gòu)和供應(yīng)商管理的目標(biāo)* 有效的采購(gòu)組織* 案例:牛鞭效應(yīng)與采供雙方合作第二部分 供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估* 評(píng)估團(tuán)隊(duì)* 直接和間接指標(biāo)* 一般流程* 選擇和評(píng)估體系* 供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析* 案例:三個(gè)選擇樣本* 案例:數(shù)字背后的事實(shí)第三部分 價(jià)......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳:2025年03月14日

深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識(shí)不同的溝通風(fēng)格,提高對(duì)他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評(píng)與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)......

中堅(jiān)梯隊(duì)?:奧卡姆法則 — 問題分析與解決 深圳:2025年03月06日

讓問題解決更精準(zhǔn)、精確與精簡(jiǎn)奧卡姆法則可以幫助學(xué)員從道、法、器各層面,系統(tǒng)地提升問題分析與解決的能力。在商業(yè)環(huán)境不確定性日益增加、降本增效勢(shì)在必行的大背景下,如何才能精準(zhǔn)地界定問題、精確地分析原因、精簡(jiǎn)地編制方案,越來越成為企業(yè)員工、管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力。常見問題分析與解決瓶頸:1、工作中,總是被上司強(qiáng)調(diào)要有問題意識(shí)、解......

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...

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