青島價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 青島：2025年05月14日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

價值流圖分析-VSM 濟南：2025年05月09日

局部最優(yōu)并不意味著整體最優(yōu)！缺乏系統(tǒng)的分析和策劃的改善，難免容易出現(xiàn)低效和方向性錯誤。價值流是當前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程的全部活動，當然包括增值和不增值的活動。價值流分析可以涵蓋企業(yè)三大核心價值流程:從原材料到產(chǎn)品交付客戶的流程；從概念到投產(chǎn)的設計流；從交付到收款的財務流。通過對全過程進行研究，而不是單個過程，這樣可以......

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 無錫：2025年05月13日

第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動化的內(nèi)涵和運用準時化三大要素精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、繪制價值流現(xiàn)狀圖方法繪制價值流準備價值流選擇繪制價值流現(xiàn)狀圖八大步驟價值流圖形工具介紹四......

價值流分析和精益價值流設計實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年04月28日

第一天 （9：00-16：30）1. VSM的基本概念和總體介紹（VSM Overview）? VSM 與精益生產(chǎn)運營管理的密切關聯(lián)? VSM-全球制造業(yè)的通用語言? 工廠中的流動（工藝流，物流，信息流）? VSM 的視野格局和關鍵詞：1） 全局觀大局觀 Overview 的思維2） 生產(chǎn)運營全覆蓋，無盲區(qū)3） 哪壺不......

采購合規(guī)與審計管理 上海：2025年04月12日

采購與供應鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員等課程大綱一、合規(guī)和合法的區(qū)別1.了解合規(guī)什么是合規(guī)，什么是合法在供應鏈中談到的合規(guī)包含哪些方面在采購中談到的合規(guī)包含哪些方面在可持續(xù)運營和社會責任中的合規(guī)包含哪些方面2.案例復盤3.課程練習二、舞弊和合規(guī)的區(qū)別1.舞弊的定義2.舞弊的種類3.舞弊和合規(guī)的區(qū)別，需要關注的存在舞......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2025年05月09日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當前企業(yè)績......