青島經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)公開(kāi)課

宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研判 北京：2025年04月25日

總裁、老板、總經(jīng)理課程亮點(diǎn)1.2024年中央對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的概括與總結(jié)2.認(rèn)識(shí)三重壓力并了解三重壓力產(chǎn)生的原因3.掌握國(guó)內(nèi)外環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響4.掌握經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)能轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟(jì)學(xué)理論5.了解經(jīng)濟(jì)內(nèi)外循環(huán)發(fā)展的新格局6.經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)新格局下如何就業(yè)問(wèn)題解析課程大綱一、 二十大后中央對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的概括和總結(jié)1.關(guān)......

國(guó)資國(guó)企專(zhuān)項(xiàng)改革、分類(lèi)改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 青島：2025年04月03日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實(shí)施過(guò)程中的國(guó)資監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防范二、國(guó)有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)2.......

企業(yè)并購(gòu)與整合 青島：2025年04月09日

01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)03 財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體......

IPO輔導(dǎo)高級(jí)研修班 青島：2025年04月11日

熱點(diǎn)追蹤 探秘資本市場(chǎng)的最新政策，給企業(yè)上市帶來(lái)怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)廣闊視角 邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)家現(xiàn)身授課，給您帶來(lái)更前沿、更專(zhuān)業(yè)、更廣闊的視角結(jié)識(shí)人脈 班級(jí)式管理，更給您創(chuàng)造了一個(gè)校友交流平臺(tái)，結(jié)識(shí)更多志同道合的朋友課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEOCFO、財(cái)務(wù)總監(jiān) IPO運(yùn)作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程安排模塊一 IPO 戰(zhàn)略（1 天）隨著......

現(xiàn)場(chǎng)主管管理技能提升（TWI) 上海：2025年06月21日

一、 一線(xiàn)主管在工作關(guān)系管理中的職責(zé)認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量的來(lái)源，并判斷自己的領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)缺點(diǎn)班組長(zhǎng)的3個(gè)職責(zé)班組長(zhǎng)的5項(xiàng)能力討論：從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化，從而正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)力二、工作教導(dǎo)(掌握“三表一方法”)1、工作教導(dǎo)對(duì)一線(xiàn)班組長(zhǎng)的意義工作教導(dǎo)的概念工作教導(dǎo)的意義及目的2、工作分解表為......

以績(jī)效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立 上海：2025年04月28日

培訓(xùn)專(zhuān)員、主管；企業(yè)大學(xué)工作人員；部門(mén)主管；課程簡(jiǎn)介第一天 9：00-16：30第一講 培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型1案例導(dǎo)入：你的組織中是如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的？2學(xué)員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓(xùn)發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓(xùn)目標(biāo)陳述6培訓(xùn)期望選擇教學(xué)方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線(xiàn)游戲, 講師講......