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一線主管思維問題解決導向工作坊 青島:2025年03月15日
生產總監,生產經理,生產主管,一線主管,班組長,領班等培訓內容第一站:開場簡介、破冰1)工作坊目標和議程簡要2)暖場:創意分組,趣味訪談3)問題意識的測試?目的:團隊準備、鏈接和聚焦?產出:慣性思維的突破,四類問題的說明,了解管理者面對問題心態第二站:問題的收集目的:1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考2、團隊成員......
TWI生產現場一線主管管理技能提升 濟南:2025年01月03日
一、序言1.什么是一線主管2.一線主管的角色認知3.管理者必備的2種知識,3個技能4.現場管理應具備的管理意識1)顧客第一的思想2)基于三現主義的現場管理3)遵循PDCA解決現場問題的流程4)解決現場問題的優先順序5)現場問題的預防及處理6)重視過程解決現場問題的思想5)現場管理之屋二、JI部分—&mdas......
一線主管管理能力提升 天津:2025年01月03日
一、課程導入1.課程介紹,明確培訓目標2.學員熱身,建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.案例討論:忙碌的老張從技術骨干轉為管理人員的角色轉變2.案例分析:小李的困惑如何處理老師傅老同事的問題?如何處理越級匯報的問題?老好人VS管理者3.什么是管理及一線管理的整體框架管理的內涵管理是給目標給方向管理是透過他人完成......
一線主管領導力提升及團隊管理 天津:2025年02月07日
第一天 9:00-12:001 課程介紹,培訓規則聲明.學員彼此介紹教學方法:講師講解;小組討論2 一線主管面臨的管理挑戰;* 領導者面對挑戰所需的素質;* 領導者應是公司價值觀的實踐者;* 領導影響力的來源;* 視頻:《感人的首長》* 三種領導風格;* 馬斯洛需要層次理論;* 數據解讀:“90&rdquo......
卓越領導力與高效執行力提升 深圳:2025年03月27日
本課程定位于企業中層管理者課程大綱:第一部分:理論綜述第一講:執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中,與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析:到底是誰的責任??為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析:為何一朝天子一朝臣?6.提......
物業服務品質與客戶滿意度提升實戰培訓:“MOT關鍵時刻” 北京:2025年01月17日
適合于物業企業董事長、總經理、副總經理、項目經理、客服團隊;房企各職能部門主要領導、骨干,房企客服干部員工。課程大綱:一、物業管理人的苦惱與困惑1、如何應對產品與服務的同質化競爭?2、我們如何做的?我們做了什么?二、客戶滿意可有密碼?1、基礎挑戰:關于“服務”與客戶“滿意度&rdqu......