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《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 青島:2025年05月29日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......
基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 青島:2025年06月26日
1.銷售語言授課,通俗易懂,更易接受和理解2.大量真實銷售業務場景+真實案例,身臨其境3.實用型工具方法、表單,拿來可用4.參與、溝通、探討型授課,激發思考5.銷售全流程難點、關鍵點都能Get到課程對象:(一)企業管理層/營銷部、海外市場部、貿易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門;(二)為了有效的達成,建議企......
對標華為:以客戶為中心的流程管理與優化 濟南:2025年04月25日
企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。 ——彼得德魯克企業管理的目標就是流程性組織建設。 ——任正非企業管理變革的核心是圍繞客戶需求進行企業核心價值鏈的重建,而最基本核心切入......
企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南:2025年04月27日
一、戰略指引下的全面預算管理1、戰略及戰略地圖如來佛祖如何制定西天取經的戰略與戰略地圖2、戰略與預算的關系三國演義中戰略的實施過程3、戰略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、戰略指引下的全面預算的架構二、全面預算管理實施的步驟1、預算的本質及意義(1)什么是全面預算(2)預算定標準與做流程的含義2、預算......
管理溝通智慧研修班 北京:2025年06月21日
1、企業家、高層管理者、部門經理主管以及金領、白領2、國家機關事業單位各級管理階層3、有志于打通晉升渠道,提高管理績效的其他人士。課程內容:1、溝通存在的障礙分析與克服策略2、溝通的三心法則與巧用贊美藝術十四大模式3、有效預防、處理爭執與沖突的要點與方法4、如何與不同性格、不同風格的人有效溝通5、如何獲得上級的賞識、下......
管理溝通與跨部門協作 深圳:2025年05月09日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一單元:對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元:跨部門溝通的障礙1、高效......