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產(chǎn)品測試管理、方法與工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年01月03日
一、案例分析二、產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些?;1)概念階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做;2)計劃階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討:......
創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 青島:2025年02月07日
1、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的六種類型,明確企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位2、掌握產(chǎn)品創(chuàng)新工具和創(chuàng)新的方法,實戰(zhàn)演練產(chǎn)品開發(fā)過程3、掌握新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)流程,組建與管理團隊4、學(xué)習(xí)客戶需求獲取的三種方式,管理新技術(shù)生命周期課程特色:一方面掌握新產(chǎn)品開發(fā)與管理中掌握相應(yīng)方法技巧,另一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理從角色認(rèn)知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場調(diào)研、商業(yè)論證、組合管......
向華為學(xué)管理:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 青島:2025年02月08日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國......
設(shè)計控制與高效評審—抓住研發(fā)質(zhì)量管理的核心精髓 濟南:2025年02月07日
1.研發(fā)質(zhì)量管理概述★質(zhì)量問題案例分析與研討1.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀1.2.質(zhì)量觀決定質(zhì)量管理的理念1.3.傳統(tǒng)質(zhì)量觀VS現(xiàn)代質(zhì)量觀1.4.質(zhì)量控制VS質(zhì)量改進(jìn)1.5.設(shè)計控制閉環(huán)原理案例分析:設(shè)計控制閉環(huán)與開發(fā)流程的結(jié)合案例分析:設(shè)計控制閉環(huán)用于活動級控制2.設(shè)計輸入的控制2.1.用戶需求與設(shè)計輸入用戶需求如何轉(zhuǎn)化為設(shè)計......
總裁的財務(wù)管理智慧——倍增利潤 上海:2025年01月15日
利潤發(fā)展是永恒的主題日本經(jīng)營之神松下幸之助說:企業(yè)不賺錢就是犯罪。現(xiàn)在的企業(yè)競爭已經(jīng)不再局限于產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷等單項競爭,而是擴展到多重利潤模式的綜合競爭。利潤倍增,是一種突破性的戰(zhàn)略性企業(yè)整體改善規(guī)劃,快速改善企業(yè)盈利能力和競爭能力,以顛覆性的視野、前瞻性的眼光,幫助企業(yè)建立高效的利潤增長模式;培訓(xùn)受眾:總裁和......
部屬培育與激勵 廣州:2025年01月17日
增進(jìn)學(xué)員對部屬培育的正確認(rèn)知與有效教導(dǎo)部屬的技巧,有效提升部屬的工作績效認(rèn)識企業(yè)教練法和員工輔導(dǎo)在企業(yè)管理的作用和意義,明確自己在團隊中應(yīng)該扮演的角色,明確個人的優(yōu)勢,以及以積極的心態(tài)投入團隊工作完成從以“事”為中心傳統(tǒng)管理思維向以“人”為中心的教練思維的轉(zhuǎn)換,掌握企業(yè)教......