青島財務高管培訓公開課

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2025年02月28日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析：苦惱的財務經理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應對主動認錯的下屬？2、 財務人為何要學習人力資源管理？目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知：管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......

非財務經理的全面預算管理訓練 青島：2025年01月03日

【第一天上午】一、我們真的能預測未來？----為什么我們要做預算1、戰略面臨的要求和現實2、預算需要定位二、誰來做預算？1、預算的編制流程三、全面預算管理概述1、行業預算環境建立2、溝通和協調—預算部門間的工作交流3、預算的組織結構建立【第一天下午】四、企業戰略目標的確定1、環境分析（外部和內部環境分析）2......

成本制勝：微利時代的成本控制與業務增長 青島：2025年01月08日

近年來全球企業，尤其是中國企業面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！2024年企業將迎來更加激烈的商業競爭，尋找更行之有效的成本費用管控思路，將幫助企業在微利時代打造新的競爭優勢。作為財務管理者，您是否真的了解成本管理？- 企業要降本增效，業財不同視角下的成本怎......

新個稅案例詳解與年終票據合規管理 青島：2025年02月07日

第一天8:30入場及簽到9:00課程開始，主持人致辭第一講：2019最新個人稅實施案例詳解- 如何利用工資和股息的臨界點節稅- 利用工資與集資利息臨界點節稅- 個人以非貨幣資產對外投資個人所得稅問題- 如何利用好費用扣除標準節稅- 稅務部門如何落實好專項附加扣除政策?- 專項附加扣除如何申報?- 為什么將居民個人居住時......

OKR設計與績效管理 深圳：2025年03月07日

OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發明的，后來在Google、Oracle和領英等企業得到推廣，現在廣泛應用于IT、研發、游戲、創意、風險投資等創新、高科技人才為主的企業。本課程系統......

管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海：2025年01月15日

轉變管理角色技術切割、示范現場案例示范、分析現場教練應用案例網絡教練跟進課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術已成為企業管理者的首先要技能2)從經驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業創造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......