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MRO備品、備件采購與管理實務 青島:2024年12月28日
在我們采購的物料中,經常把其劃分為直接物料和間接物料。直接物料是與最終產品生產直接相關的物料,它通常是大宗采購。直接采購由于它的可預見性和大宗交易的特點,在采購交易量中的所占比重比較少(生產公司中占20%~40%),但是卻占生產企業總采購支出的60%。間接物料是公司購買的與最終產品不直接相關的商品或服務,間接物料又可以......
采購風險評估與風險控制 青島:2024年12月28日
通過對本課程的學習,受訓者應當能夠評估常用采購風險管理工具和技術,用以:建立采購風險水平評估體系;推薦這些風險的規避、緩解或管理辦法。旨在使學員能夠進行采購風險分析,并能夠應用適當的采購風險管理工具和技術。從而確保采購工作高質量、高效率及低成本執行,致力為企業創造一個持久利潤增長點,以增強企業的競爭優勢。課程特色1、整......
采購流程優化、供應商管理與采購價格降低 青島:2024年12月28日
掌握供應商開發的流程和策略建立既具戰略性又具靈活性的供應商關系掌握供應商管理實戰技能掌握采購的多種績效評估技能提高供應商開發的管理能力提高公司物流效率,降低成本成本降低,成本中心轉化為利潤中心培訓對象采購經理,供應,行政采購、物料經理,以及一切與采購管理相關的人員課程內容第一單元、供應市場與需求分析1.企業戰略和采購目......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2024年12月28日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型(2)對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
顧問式銷售策略 北京:2025年03月13日
以客戶需求為導向的銷售理念,已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練,幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......
AACTP國際認證行動學習促動師(ICF) 廣州:2025年02月14日
第一部分:概述1、行動學習的起源2、運用概念及公式解讀行動學習3、行動學習價值模型4、行動學習的應用5、促動定義6、促動師的三大角色:派對主人、流程專家、團隊教練第二部分:項目破題工具1、行動學習選題原則:3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分:項目啟動:群策群力六步法1、第一步:共啟愿景先相信后看見,凝聚團......