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優秀班組長七項修煉 青島:2025年01月03日
生產主管,車間主任,班組長等生產一線主管人員課程收益:本課程內容來源于講師的實踐歷練,加之多年培訓經驗,深入企業調研,分析大量企業實際問題,不斷歸納整理,融合眾多企業經驗與教訓凝結而成。不僅介紹先進理念和實用方法,更注重以人為本,使得現場管理方法與領導技能有效結合,本課程以改善方法為核心,拓展現場主管技能,增加管理知識......
成本制勝:微利時代的成本控制與業務增長 青島:2025年01月08日
【量化分析】量化成本分析,為企業管理者提供更為可信、直接、系統的解決思路【管理優化】基于價值鏈,改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調整方法與思路,切實提升企業效益【課程大綱】課前導入:1. 微利時代的行業特點2. 微利時代目前企業經營及成本管理現狀模塊一 關于成本,財務和業務都要了解的事引入案例:一......
零缺陷質量管理培訓班 青島:2025年01月16日
一、走向全球化的質量管理1-1企業面臨的困惑1-2質量哲學的發展質量1-3零缺陷之父-克勞士比的質量原則1-4精益生產(Lean)追求7個“零”極限目標1-56西格瑪(Six Sigma)追求的3.4PPM1-6 零缺陷質量系統二、現場質量管理的要點2-1質量的基點——以......
生產現場工作改善—JM(Job Methods) 青島:2025年01月18日
TWI-JM 工作改善,是培養一線主管掌握一種改善技能。一線主管承擔著降低成本,提高生產效率的責任,但更重要的是,如何在現有的設備、工具、和材料的基礎上,能夠不投入或者少投入的去進行改善。作業改善是工廠現場一項永無止境的工作。掌握并運用改善的技能,生產現場的效率將會提高,浪費將會減少。JM改善的技能,是針對現場作業中的......
戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2025年02月19日
第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將企業戰略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......
TTT-從專業/技術能手到傳道授業高手 北京:2025年01月18日
1.有效運用經驗萃取技術,對相關崗位的寶貴經驗進行系統提取和加工;2.完成課程培訓需求挖掘、目標與課題設定、內容搭建,高效并有效地開發課程;3.了解內訓師的三個角色,必備的六大能力,學習“一簡、二活、三口訣”的培訓技巧;4.掌握培訓師的專業表達技巧,學會培訓師的教學互動技巧,進行21個開頭中間結......