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平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
集團戰略管控巨大挑戰之一是:傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣,集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺,突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡,通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 青島:2025年04月03日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
企業并購與整合 青島:2025年04月09日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗,緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象:01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......
IPO輔導高級研修班 青島:2025年04月11日
熱點追蹤 探秘資本市場的最新政策,給企業上市帶來怎樣的機遇和挑戰廣闊視角 邀請業內權威專家現身授課,給您帶來更前沿、更專業、更廣闊的視角結識人脈 班級式管理,更給您創造了一個校友交流平臺,結識更多志同道合的朋友課程對象董事長、總經理、CEOCFO、財務總監 IPO運作項目負責人課程安排模塊一 IPO 戰略(1 天)隨著......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年05月07日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
重慶建發·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設計.室內精裝考察 上海:2025年06月16日
項目一:建發云著【建筑類別】洋房、聯排、合院 【品牌商】建發集團 、中國鐵建【建筑面積】102078平米 【容積率】1.2【建筑設計】上海水石 【景觀設計】道合設計【項目介紹】建發云著落子蔡家官斗山下,依山傍水、蒼翠山體近在咫尺,建筑融于山體之間,居住在這里有著居住在大自然之中的體驗,是意山居新標準世界都市的身份標簽。......