青島集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

平衡計分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

集團(tuán)戰(zhàn)略管控巨大挑戰(zhàn)之一是：傳統(tǒng)的晦澀難懂、長篇大論式的集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃文件往往會被束之高閣，集團(tuán)和分子公司都需要一個簡單描述戰(zhàn)略的方法與溝通戰(zhàn)略的平臺，突破戰(zhàn)略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業(yè)評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰(zhàn)略描述方法與溝通程序......

文化即業(yè)務(wù)——文化如何推動企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能 青島：2025年05月23日

第一講：痛點在哪？——文化思考1、互動：你對文化的理解和文化賦能的痛點？2、覺察：痛點出現(xiàn)你意識到及時挽救嗎？如何用文化把脈？3、武器：文化把脈的10大關(guān)鍵場景4、賦能：三合一，全方位，立體化，組合拳5、感悟：哪里痛哪里就要動手術(shù)，做切割，用文化刮骨療傷眾多輔導(dǎo)企業(yè)案例分享第二講：文化認(rèn)知&md......

啤酒沙盤：應(yīng)對動態(tài)復(fù)雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 青島：2025年05月23日

摒棄歸罪于外的行為習(xí)慣，掃除跨部門溝通中的障礙了解系統(tǒng)發(fā)展的基本模型，洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯了解系統(tǒng)的12大變革方式，找到解決復(fù)雜問題的杠桿點【課程內(nèi)容】模塊一、知識點導(dǎo)入：什么是系統(tǒng)思考1. 什么是系統(tǒng)，系統(tǒng)的基本要素? 系統(tǒng)的三要素：實體，連接，目的? 什么是細(xì)節(jié)復(fù)雜性和動態(tài)復(fù)雜性? 動態(tài)復(fù)雜性下企業(yè)管理的難點與特......

深化國企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 青島：2025年06月04日

3月29日，在國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開的2024年第一次全體會議指出，今年是國企改革深化提升行動落地實施關(guān)鍵之年，深化國資國企改革，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機(jī)，緊緊圍繞提高國有企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，全面落實“兩個一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大&rdqu......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2025年06月24日

收獲一整套系統(tǒng)化地構(gòu)思和呈現(xiàn)匯報的方法論和工具箱說服力設(shè)計框架OPMS典型場景故事線邏輯框架簡明扼要呈現(xiàn)架構(gòu)SDS邏輯PPT頁面設(shè)計原則匯報演講話題推進(jìn)步驟課程特點思維改變：學(xué)員掌握的不是話術(shù)，而是說服聽眾的邏輯和思維方式實戰(zhàn)場景：解決方案、項目進(jìn)展、營銷計劃、問題處理等實戰(zhàn)案例工具模型：易于上手的工具模型使學(xué)員快速掌......

管理訂單 完美交付 上海：2025年07月24日

供應(yīng)鏈管理、計劃、采購、物流、財務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 客戶服務(wù)需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務(wù)質(zhì)量衡量案例分析......