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全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海:2025年04月23日
從事項(xiàng)目的項(xiàng)目成員;項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目主管課程大綱:一、項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識(shí)別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙2.有效的表達(dá)3.有效的聆聽4.加強(qiáng)對(duì)別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項(xiàng)目報(bào)告* 項(xiàng)目情況回顧檢查會(huì)* 用圖表清晰反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)程和狀況2.項(xiàng)目中的溝通管理* ......
商務(wù)談判與高效溝通 青島:2025年04月26日
營(yíng)銷精英、采購精英,及對(duì)外合作和內(nèi)部溝通的精英課程大綱NO1 談判準(zhǔn)備談判大的原理 談判準(zhǔn)備途徑策略步驟設(shè)計(jì)NO2 談判溝通問—問到勾魂 聽—聽出味道說—說到心里 答—答以拆招NO3談判策略:前期布局先給還是先拿 先開還是后開高開還是低開 最高價(jià)最低價(jià)還條件的策略 接受條......
向華為學(xué)習(xí):跨部門溝通與協(xié)作 青島:2025年06月13日
各職能部門主管\經(jīng)理、一線業(yè)務(wù)員工及骨干員工(亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者)。課程大綱一、積極主動(dòng),重新明確溝通的作用1、溝通的位置(1)溝通在勝任能力模型中的位置(2)管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通(3)管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任,不等不靠不抱怨的管理者(......
出口營(yíng)銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 青島:2025年06月27日
在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)格局下,企業(yè)的發(fā)展不再局限于本土市場(chǎng)。隨著傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,海外新興市場(chǎng)成為眾多企業(yè)尋求新機(jī)遇、拓展業(yè)務(wù)版圖的重要方向。對(duì)于企業(yè)而言,開拓海外新興市場(chǎng)充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面,這些市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的潛力,擁有尚未充分開發(fā)的消費(fèi)群體和豐富的資源,為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。另一方面,由于文化、法律、......
POP:結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州:2025年04月25日
覺察自我心智,重構(gòu)思維認(rèn)知,隨堂強(qiáng)化訓(xùn)練,同步產(chǎn)出成果思維品質(zhì)的提升、表達(dá)能力的改善,非一日之功。單純地課程講授只能在學(xué)員大腦中播入一顆“種子”,若要種子成為為參天大樹,尚需學(xué)員投入時(shí)間與精力進(jìn)行持續(xù)訓(xùn)練。課程大綱建認(rèn)知,打基礎(chǔ)幫助學(xué)員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)&rd......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海:2025年06月05日
* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會(huì)議效率,推動(dòng)跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識(shí)- 企業(yè)的本質(zhì)- 績(jī)效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長(zhǎng)的思維2. 激發(fā)互信&m......