熱門搜索關(guān)鍵字
北京企業(yè)所得稅法培訓(xùn) 上海房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn) 廣州稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn) 深圳納稅籌劃培訓(xùn) 蘇州納稅服務(wù)培訓(xùn) 濟南稅收政策培訓(xùn) 南京稅收征管培訓(xùn) 天津增值稅培訓(xùn) 無錫所得稅培訓(xùn) 合肥外匯風(fēng)險管理培訓(xùn) 杭州財稅處理培訓(xùn) 石家莊財稅法規(guī)培訓(xùn) 沈陽財稅設(shè)計培訓(xùn) 鄭州稅收籌劃培訓(xùn) 臺州稅務(wù)稽查培訓(xùn) 太原信息安全培訓(xùn) 武漢數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 南昌納稅申報培訓(xùn) 長春稅務(wù)安排培訓(xùn) 福州稅務(wù)管理培訓(xùn)青島稅務(wù)安排培訓(xùn)公開課
“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 青島:2025年06月25日
01 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)會計 02 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會計 03 其他具有一定財稅工作年限的財稅人員研修內(nèi)容:一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財稅難點控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營階段的稅收籌劃......
“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 上海:2025年05月14日
一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財稅難點控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營階段的稅收籌劃策略—增值稅不同商業(yè)促銷方式下的籌劃 ? 兼營、混合銷售的區(qū)分及合理運用各類銷售合同的稅收盲區(qū)與合同訂立節(jié)稅技......
“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 杭州:2025年04月23日
稅負(fù)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實得利益的多寡,由于對稅務(wù)管理不夠重視,很多企業(yè)到最后時刻才 發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應(yīng)對良策。 稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),貫穿于整個業(yè)務(wù)流程。減稅降費不斷推進,稅收改革持續(xù)深入, 外部稅務(wù)環(huán)境變化風(fēng)起云涌,對稅務(wù)管理而言既是機遇也是挑戰(zhàn),也為稅收籌劃提供了施展空間......
“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 廈門:2025年04月23日
【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財稅政策,打造靈活多樣的稅收籌劃平臺 【高起點的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進行整體稅務(wù)籌劃,規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險 【前沿方法引入】從各大稅種入手,解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點,助力企業(yè)降低稅務(wù)成本 【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅等籌劃方法與技巧課程對象:01 財......
中層經(jīng)理管理技能提升 上海:2025年04月25日
1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距2.在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團隊建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力......
成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 上海:2025年06月03日
“產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理就如同線一般要將所有的片段串在一起,并且補充開發(fā)過程中的缺口,以確保產(chǎn)品最終符合原始的產(chǎn)品顧客概念。在實際當(dāng)中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利,這就要求產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理具備強有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......