青島薪酬設(shè)計培訓公開課

績效管理與薪酬設(shè)計訓練營 濟南：2025年06月10日

第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

薪酬設(shè)計與薪酬管理實戰(zhàn)訓練 濟南：2025年06月19日

人力資源部總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/薪資福利經(jīng)理和專員課程大綱一、薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略1.人力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質(zhì)與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設(shè)計方案的目的5.薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程二、企業(yè)付薪哲學與付薪理念1.薪酬哲學的四個基本問題WhyWhatHowwho2.薪酬各組成因素的實質(zhì)3.關(guān)于付薪理念的......

輕松搞定績效薪酬設(shè)計 蘇州：2025年05月09日

第一部分 薪酬設(shè)計概論一、員工關(guān)注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情三、薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況四、薪酬設(shè)計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業(yè)績一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績定......

人力成本管控與薪酬設(shè)計全套解決方案班 蘇州：2025年05月16日

有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)、工會負責人、企業(yè)法律顧問。課程大綱第一部分： 如何進行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成......

電子電器產(chǎn)品可測試性設(shè)計（DFT） 廣州：2025年06月05日

? 產(chǎn)品測試、產(chǎn)品質(zhì)量部門的經(jīng)理、主管、工程師? 產(chǎn)品硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、整機、工藝、新產(chǎn)品導入經(jīng)理主管及工程師? 生產(chǎn)、工藝、研發(fā)經(jīng)理或主管課程大綱：模塊一、產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品測試概述? 測試在質(zhì)量體系中的位置-測試是質(zhì)量控制重要手段? 質(zhì)量管理發(fā)展的五個階段? 質(zhì)量管理活動? 策劃、控制、保證、改進? 不同企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州：2025年05月17日

顯著改善質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務(wù)改善結(jié)果建立關(guān)注客戶、有數(shù)據(jù)說話、持續(xù)改善的文化構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁課程對象企業(yè)管理和技術(shù)人員、負責企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員、品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、工藝工程師、參與產(chǎn)品實現(xiàn)/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......