熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 濟(jì)南溝通藝術(shù)培訓(xùn) 南京商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 天津溝通策略培訓(xùn) 無(wú)錫高效溝通培訓(xùn) 合肥心理學(xué)培訓(xùn) 杭州組織溝通培訓(xùn) 石家莊口才培訓(xùn) 沈陽(yáng)談判方略培訓(xùn) 鄭州職業(yè)溝通培訓(xùn) 臺(tái)州跨部門(mén)溝通培訓(xùn) 太原統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 武漢商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 南昌人際溝通培訓(xùn) 長(zhǎng)春公關(guān)技巧培訓(xùn) 福州溝通技能培訓(xùn)青島員工心理援助培訓(xùn)公開(kāi)課
公眾演說(shuō)與魅力表達(dá) 青島:2025年02月08日
企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、學(xué)習(xí)《公眾演說(shuō)與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影響力的提升2、案例:演說(shuō)在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺(tái)風(fēng)塑造1、演說(shuō)的“唱、念、坐、打”2、臺(tái)風(fēng)塑造、氣場(chǎng)塑造、吸引力塑造3、實(shí)操:現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)三、基本功修煉1、個(gè)人魅力的五個(gè)一2、演講的一顆心3......
公眾演講與魅力表達(dá) 濟(jì)南:2025年01月17日
互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與,猶如電視娛樂(lè)互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)【課程大綱】一、核心破解1小時(shí)■公眾演講的心態(tài)■名人演講分析與應(yīng)用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1)自信眼神2)說(shuō)話聲調(diào)3)靈活手勢(shì)4)誠(chéng)實(shí)信號(hào)5)堅(jiān)定心態(tài)■公眾演講的五......
場(chǎng)景化演講: 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟(jì)南:2025年02月07日
第一部分 演講核心知識(shí)提升1、突破演講要做到六個(gè)打開(kāi)2、克服緊張建立自信的三大法門(mén)3、掌握設(shè)計(jì)演講架構(gòu)的三要二性法則4、掌握有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白的八大模式5、掌握魅力演講深入人心的八大思路6、用“四化語(yǔ)言”提升演講的說(shuō)服力7、學(xué)習(xí)打造氣場(chǎng)臺(tái)風(fēng)的十二字訣8、學(xué)會(huì)演講的八大核心關(guān)鍵第二部分 八大演講場(chǎng)景......
結(jié)構(gòu)化思維:讓思考更全面,讓表達(dá)更有力 濟(jì)南:2025年02月15日
思維與結(jié)構(gòu)的力量:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)思維的重要性結(jié)構(gòu)的含義結(jié)構(gòu)的作用案例分享:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)有形結(jié)構(gòu),思維結(jié)構(gòu),組織中的結(jié)構(gòu)開(kāi)場(chǎng)熱身:小游戲感受結(jié)構(gòu)的魅力構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維讀 懂我 的思維 :結(jié) 構(gòu)性思 維表 達(dá)的四 個(gè)特 點(diǎn)結(jié)論先行:適用的三個(gè)條件上下對(duì)應(yīng):因果乊間的強(qiáng)邏輯分類清楚:一言難盡時(shí)分類討論邏輯排序:職級(jí)排......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 深圳:2025年03月14日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時(shí)期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當(dāng)今之得失""專取關(guān)國(guó)家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學(xué)人才,盡十九年之精力著成此書(shū)。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......
管理教練—以成果為導(dǎo)向的價(jià)值管理模式 上海:2025年01月15日
轉(zhuǎn)變管理角色技術(shù)切割、示范現(xiàn)場(chǎng)案例示范、分析現(xiàn)場(chǎng)教練應(yīng)用案例網(wǎng)絡(luò)教練跟進(jìn)課程大綱:第一模塊 有效對(duì)話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理3)從科學(xué)管理走向價(jià)值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值2.聆聽(tīng)-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽(tīng)2)怎樣有效聆聽(tīng)......