青島職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)公開(kāi)課

Power BI訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年02月06日

《Power BI經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析框架，系統(tǒng)提升經(jīng)營(yíng)分析問(wèn)題診斷能力，帶您走出財(cái)務(wù)的狹小天地，融會(huì)貫通戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)，輔以Power BI工具助力您成就優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值與影響力。課程收益數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)的Who-What-How模型-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)......

AI智能辦公技能實(shí)操 青島：2025年02月07日

1.掌握AI智能辦公的應(yīng)用: 讓學(xué)員了解人工智能技術(shù)的基本原理和應(yīng)用領(lǐng)域，以及如何在工作中應(yīng)用它們。2.提升工作效率:幫助學(xué)員通過(guò)人工智能技術(shù)，優(yōu)化工作流程，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率3.提高專(zhuān)業(yè)能力:使學(xué)員能夠利用人工智能技術(shù)提升其在寫(xiě)作、演示、數(shù)據(jù)分析等方面的專(zhuān)業(yè)能力。4.創(chuàng)新思維培養(yǎng):培養(yǎng)學(xué)員在頭腦風(fēng)暴、創(chuàng)意思維、圖......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】 青島：2025年02月18日

【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實(shí)際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)晉升可期】用數(shù)據(jù)紳化管理顆粒度，提高管理分辨率，讓管理看得見(jiàn)，讓效益摸得到課程大綱模塊一：認(rèn)知數(shù)據(jù)價(jià)值，提升數(shù)據(jù)意識(shí)1.認(rèn)知數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)技術(shù)- 什么是數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術(shù)？......

打通組織信息通道-報(bào)聯(lián)商實(shí)戰(zhàn)提升 濟(jì)南：2025年02月28日

松下幸之助曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。” 一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由有著不同經(jīng)歷、不同性格、不同習(xí)慣的一群人組成的，為了發(fā)揮1+1＞2的團(tuán)隊(duì)作用，信息的傳遞就非常的重要！而在這個(gè)過(guò)程中是離不開(kāi)與上級(jí)之間、同事之間的密切溝通的！只要團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，團(tuán)隊(duì)里就必須要溝通！我們?cè)谌粘９ぷ髦?.....

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 北京：2025年01月06日

清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個(gè)維度的不足，并發(fā)展出應(yīng)采取的行動(dòng)策略應(yīng)用行動(dòng)轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來(lái)應(yīng)該做哪些事來(lái)加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學(xué)員整個(gè)職業(yè)生涯的策略分析表，可長(zhǎng)期使用培訓(xùn)對(duì)象：以知識(shí)工作者為管理對(duì)象的新任主管或經(jīng)理，上......

如何管理研發(fā)項(xiàng)目 上海：2024年12月23日

1.研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架綜述* 研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略匹配* 研發(fā)組織結(jié)構(gòu)* 研發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理方法論* 研發(fā)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、重要性、方法* 新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的流程管理* 研發(fā)項(xiàng)目管理5個(gè)過(guò)程組與研發(fā)項(xiàng)目生命周期* 新產(chǎn)品研發(fā)中主要的項(xiàng)目管理活動(dòng)2.研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)* 研發(fā)項(xiàng)目選擇與需求確定* 確定研發(fā)項(xiàng)目的范圍* 如何引導(dǎo)......