青島銷售管理培訓公開課

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 蘇州：2025年05月14日

運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關人員。課程收益：了解盈利與成長型客戶、供應商、產(chǎn)品在哪里保持銷量的同時，調整客戶、產(chǎn)品結構，針對不同客戶群，采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢，合理制定供應商調整策略、貨架調整策略掌握產(chǎn)品銷售走向，制定產(chǎn)品調整策略了解量化促銷和銷售的關系，......

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 上海：2025年04月10日

了解盈利與成長型客戶、供應商、產(chǎn)品在哪里保持銷量的同時，調整客戶、產(chǎn)品結構，針對不同客戶群，采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢，合理制定供應商調整策略、貨架調整策略掌握產(chǎn)品銷售走向，制定產(chǎn)品調整策略了解量化促銷和銷售的關系，有效管理促銷活動跟蹤促銷效果與競爭對手價格動態(tài)，適時調整銷售政策掌握采購品種的價格、銷量、競......

新零售與全渠道銷售管理 上海：2025年04月25日

分公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理等課程大綱：一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發(fā)展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動作協(xié)同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統(tǒng)解決“賣什么"......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設計【特價】 上海：2025年04月28日

作為帶團隊的銷售經(jīng)理，核心任務之一是制定團隊的銷售策略及相應的執(zhí)行計劃，讓銷售人員不但知道具體的銷售目標，更知道有效的路徑與方法，從而達到目標。課程深入剖析與詮釋了針對經(jīng)理負責的整個領域，進行整體謀劃的重要性及實現(xiàn)的具體方法，整合了目標客戶鎖定方法、核心競爭力設計、客戶價值設計等關鍵環(huán)節(jié)，有力促進經(jīng)理從“士......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 上海：2025年06月07日

中小企業(yè)面對的潛在國際客戶群體千差萬別，個性不一，如何應對和進行國際商務談判也成為國際市場開發(fā)的重要制約因素。如何開發(fā)更多的新客戶，以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規(guī)避各種的風險?如何留住客戶?參加對象：進出口部營銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務人員、外貿(mào)跟單員及私營貿(mào)易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與......

大客戶營銷之信任五環(huán)?—超級銷售拜訪技巧 上海：2025年04月28日

課程導入第一節(jié) 銷售的困惑第二節(jié) 銷售的上樓原理本節(jié)目標：匯總銷售困惑，引發(fā)學員思考、提出問題通過“上樓”演繹和說明，激發(fā)學員興趣第一章 拜訪準備第一節(jié)小楊拜訪宋主任前第二節(jié)小楊拜訪宋主任第三節(jié)小楊的自我感覺第四節(jié)老宋的感受本節(jié)目標：1、闡述并列舉客戶的概念2、闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承......