青島物料控制培訓公開課

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理 青島：2025年02月28日

課程背景：中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC=ProductMaterialControl......

制造業生產計劃與物料控制PMC 青島：2025年03月27日

1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制，提高計劃的有效性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶......

PMC生產計劃與物料控制（洪劍坪） 青島：2025年03月29日

一、構建精益生產系統運作模式1、生產管理的三大內容2、精益生產的四大目標七大要素3、三種生產形態的比較4、生產過程的空間組織（1）工藝專業化的原則（2）對象專業化的原則討論：工藝專業化與對象專業化的比較5、生產過程的時間組織（1）順序移動方式（2）平行移動方式（3）平行順序移動方式案例分析：批量生產與一個流生產的前置時......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 青島：2025年03月29日

總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、研發部。采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門人員。課程大綱：課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度......

企業經營風險洞察與防范（兩天一夜） 上海：2025年03月24日

第一模塊：企業風險管理全景案例導入：風險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現金流危機寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風險的本質以及基于不同管理目標的風險劃分風險的種類外部風險：環境風險、運營風險內部風險：操作風險、意愿風險案例：風險地圖 - 風險的預期收益和風險損失的對應關系風險管理的實質風險管理的定......

五星客戶服務 上海：2025年01月17日

豐富的案例分析與討論，使學員在仿真的環境下學習，從而提高學員的實戰能力。 學員將進行小組討論、游戲、角色扮演,并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技能。課程大綱一、五星客戶服務理念什么是五星服務 五星客戶服務的意義 五星客戶服務的特點 五星服務打造五星品牌二、與客戶達成服務共識與客戶達成服務共識的決定性因素 服務過程中......