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設備零故障、效率改善和預防性維修-TPM管理實務 南京:2025年01月02日
第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系1.為什么要實施TPM2.何謂 TPM3.TPM的起源及演進發(fā)展4.TPM精髓5.TPM活動內(nèi)容6.TPM活動效果7.TPM和其他管理活動的區(qū)別8.TPM全員設備管理與維護的基本架構(gòu)9.如何推進TPM案例-某企業(yè)全員設備管理辦法第二講:零故障與設備效率改善1.何謂設備故障2.TP......
設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務 蘇州:2025年03月10日
企業(yè)生產(chǎn)部、設備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經(jīng)理/主管/車間主任/工程師/現(xiàn)場班組長、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進小組成員等課程大綱《設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔當者6.步驟點檢管理......
優(yōu)秀班組長七項修煉 青島:2025年01月03日
生產(chǎn)主管,車間主任,班組長等生產(chǎn)一線主管人員課程收益:本課程內(nèi)容來源于講師的實踐歷練,加之多年培訓經(jīng)驗,深入企業(yè)調(diào)研,分析大量企業(yè)實際問題,不斷歸納整理,融合眾多企業(yè)經(jīng)驗與教訓凝結(jié)而成。不僅介紹先進理念和實用方法,更注重以人為本,使得現(xiàn)場管理方法與領(lǐng)導技能有效結(jié)合,本課程以改善方法為核心,拓展現(xiàn)場主管技能,增加管理知識......
成本制勝:微利時代的成本控制與業(yè)務增長 青島:2025年01月08日
課前導入:1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本,財務和業(yè)務都要了解的事引入案例:一個小故事,引發(fā)的對成本的思考案例解析:成本與利潤的關(guān)系1. 從產(chǎn)品看,成本由哪些構(gòu)成?2. 項目運營,會涉及哪些成本?3. 公司經(jīng)營,常見的成本分類案例分析:華為——以人......
如何構(gòu)建標準化的勞動定額管理系統(tǒng) 深圳:2025年02月11日
第一講:對勞動定額管理的系統(tǒng)認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現(xiàn)勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統(tǒng)的五大組成體系問題:最基本的勞動定額方法是哪一種?大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理?第二講:對標準工時研究的系統(tǒng)認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 廣州:2025年03月17日
一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵調(diào)研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調(diào)研重點與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價值鏈分析現(xiàn)場演練:輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......