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組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年06月06日
" 企業管理的運作離不開組織的運作,而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要,進行合理的組織結構設計,是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成,職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位,就代表著每個工作都有......
組織機構設計與工作分析 北京:2025年04月09日
企業總經理、副總/人力資源(人事行政)總監 ,人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2025年04月25日
課程導入與破冰•課程背景介紹•引言:人才管理不當帶來的問題一、撰寫崗位職責說明書的重要意義•崗位職責分解的前提•基于組織戰略的崗位職責分解•編寫崗位職責的目的•崗位職責分析的概念•崗位職責分析與人力資源管理二、撰寫崗位工作職責的方法與技巧•......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年05月07日
學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題;學員可以自主帶項目,項目可實現年度收益50萬以上;有條件的企業(尤其是內訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結束,最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后,學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具,分析與解決......
現代物流配送倉儲及物料控制 上海:2025年05月29日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......