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市場營銷與經(jīng)銷商管理技能提升 上海:2025年01月03日
1、迅速提升業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商的把控能力。2、迅速提升業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營的工具和方法。3、提升業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商把夫妻店轉(zhuǎn)變?yōu)楣净木唧w操作。4、建立與品牌相匹配的經(jīng)營團(tuán)隊與人員激勵管理方法和工具。5、有效提升經(jīng)銷商終端銷售管理實際操作的能力。6、提升業(yè)務(wù)人員樹立經(jīng)銷商對品牌的認(rèn)同與做......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2025年03月28日
1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會面對意向經(jīng)銷商,通過引導(dǎo)式......
教練式經(jīng)銷商管理 廣州:2025年01月17日
系統(tǒng)梳理經(jīng)銷商管理的五大核心內(nèi)容;輸出至少10個經(jīng)銷商管理落地方案;引導(dǎo)銷售人員向“市場服務(wù)”銷售轉(zhuǎn)變;提升銷售人員客戶輔導(dǎo)溝通專業(yè)能力;打造廠商共贏深度合作新型廠商關(guān)系。課程大綱第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念(2.5小時)一、正確認(rèn)識數(shù)字化時代廠商關(guān)系1、廠商博弈的本質(zhì)是什么?廠家為什么需要經(jīng)銷......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州:2025年02月21日
第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做區(qū)域市場規(guī)劃?二、如何做好你的區(qū)域市場規(guī)劃?1、學(xué)會S......
物業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的制定與分解 北京:2025年03月18日
認(rèn)識全面預(yù)算管理:正確認(rèn)識預(yù)算的作用,預(yù)算管理對達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的意義。學(xué)習(xí)預(yù)算編制方法:學(xué)會構(gòu)建適合企業(yè)特點與業(yè)務(wù)發(fā)展需要的預(yù)算體系。了解預(yù)算分解過程:掌握經(jīng)營目標(biāo)與預(yù)算分解的原則與方法。掌握預(yù)算管控要點:發(fā)揮預(yù)算管控的作用,使預(yù)算與實際不脫節(jié)。高效達(dá)成經(jīng)營目標(biāo):通過預(yù)算管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),提高效益。課程大綱模塊一......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年03月06日
一、案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生二、IPD概述1.案例分析:1)某公司為例,為什么要引進(jìn)IPD?2)引進(jìn)IPD后達(dá)到的效果2.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維1)技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2)為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離?3)產(chǎn)品......