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領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領導下屬 青島:2025年04月11日
第一部分:管理溝通基礎(3h)一、管理與領導1、管理的定義2、管理&領導3、管理權與領導力4、學習領導力需理解的前提假設二、教練式領導1、教練式領導2、企業教練在組織中的意義3、自測評:盜夢空間(有效領導下屬)現狀效果4、本次《盜夢空間Inception》的學習目標三、有效的溝通1、溝通的定義2、優秀的管理溝通......
有效授權技巧 青島:2025年05月16日
企業高層管理干部課程收益:掌握如何有效授權技巧掌握如何控制授權技巧掌握授權與激勵的常規方法及誤區了解授權與激勵的目的、機理和真諦課程大綱:課程導入—領導與授權測試:你會授權嗎組織高效授權范圍:可以授權的事項;不能授權的事項;有效授權7步驟有效授權的障礙及誤區四類授權的方式與作法:操控型授權的方式與作法;教練......
知行合一——領導者的認知智慧 青島:2025年06月05日
1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”(本體論)的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界差異* 智慧故事 啟迪人生2.心即理, 知行合一——提升認知力* 認識心學的力量- ......
做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 青島:2025年06月05日
企業中高層管理者、儲備干部、團隊核心成員課程目標1、明確領導者自身的角色,更好的發揮領導的作用;2、學會管理下屬的技能,充分調動員工的積極性,提升部門的績效;3、作好自我管理,不斷進行自我開發,做一名稱職的領導者;4、反求諸己,促進團隊領導提高人格魅力與工作能力,與團隊建立互信,提高團隊凝聚力;5、 主動培養高情商,在......
組織增效:基于五星模型的效能診斷與提升 廣州:2025年04月25日
1、知識點方法論體系完整詳細,從組織發展基本原理、方法論流程到應用案例,從前到后把組織診斷力講得透徹且深入;2、講師在該領域有非常扎實的理論基礎和豐富的實戰案例經驗,組織發展十年磨一劍的實戰經驗值得學員深入學習;3、課程提供流程圖、模型表單等工具,一應俱全,讓學員一學就會,一會就能用;4、課后講師答疑,回答組織發展最常......
社保及個稅新政下的企業薪稅方案優化落地班 北京:2025年06月19日
1. 了解社保、個稅改革趨勢及合規問題2. 學會個稅新法下的人力資源具體實務操作,規避企業用工風險3. 掌握匯算清繳工作的重點及最新個稅的要點和風險點,提高學員對個稅與匯算清繳的整體思考能力4. 掌握個稅社保籌劃與人力資源薪酬福利政策設計的結合點,做好應對籌劃措施5. 理解個稅申報方式及社保新政改變帶來的職業機遇,把握......