青島領導者培訓公開課

領導者之劍——問題分析與解決 上海：2025年01月18日

“情景分析”解決問題是什么？“原因分析”解決問題為什么？“決策制定”解決問題做什么？“計劃分析”解決問題怎么做？一、情景分析（SAP－Situation Analysis Process）存在問題：很多人，在面對事情復雜問題......

業務領導者的人才管理課 上海：2025年02月07日

通過2天的線下工作坊，迅速掌握業務領導者的人才管理5大能力，靈活切換5大角色、輕松應對5大類場景，從此人才管理不是痛。課程特色體驗式學習，基于管理者的能力短板，模擬演練，重點講解關鍵訣竅和工具模型表單，讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業務專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課......

領導者的破局,復原和成長 上海：2025年02月28日

1、破局從看到人生腳本開始什么是人生腳本？腳本形成和發展人生腳本的基石：心理定位改寫腳本第一步：反思心理定位2、改寫腳本的核心要素：安撫的本質和運用3、領導者的人際突破：五個我的流動4、實踐運用：黃金五法則解決問題5、領導者的成長......

領導力開發系列之打造獨一無二的領導者 上海：2025年03月06日

有志于提升人性化管理的各級經理人、企業家課程大綱一、領導、管理與九型人格團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現二、卓越領導力—理論篇1、當今VUCA時代必須以VUCA面對VUCA2、領導力開發的七大前沿方向3、九型領導力帶來的啟示三、“全球冒險公司”情景模擬，體驗性格領導力的價值四、領......

現代工業工程IE理解與運用 廣州：2025年03月28日

轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；學會IE改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等；學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析；普及學習和應用IE手法，提高生產效率和質量；課程大綱：第一部分：工業工程導論一、生產與運作的定義什么是生產生產運作的目標衡量生產過程的指標生產方式......

微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海：2025年03月24日

第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進；2.高可用設計手段；3.高并發設計手段；4.微服務架構構成（服務拆分、服務拓撲關系圖）；5.微服務架構設計原則；6.微服務架構服務粒度設計；7.實踐案例；第一天 下午互聯網大型高可用高并發微服務網關篇1.微服務架構設計服務網關作用；2.微服務架構設計之網關......