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知行合一——領導者的認知智慧 青島:2025年06月05日
* 認識“心學”的力量* 認知升級—提升認清問題本質的能力* 加強行動力— 實踐解決問題的方案* 掌握知行合一的方法論* 智慧思維訓練—跨度學習,刻意練習參加對象* 希望通過系統性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的中高層管理崗......
財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 青島:2025年06月10日
模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業利益作貢獻的財務經理人- 職業定位——你想成為一個什么樣的財務經理人- 你的優勢與劣勢,你在組織中有怎樣的機會與威脅?如何利用你的優勢為組織做貢獻?- 您眼中優秀的、理想的財務團隊是怎樣的?- 公司里其他部門把財務部看成一個什么樣的部門?- 如何進行......
領導者的財務思維 濟南:2025年06月27日
財務報表是商業的通用語言,《資產負債表》、《利潤表》、《現金流量表》被稱為企業的三大財務報表,分別反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量,領導者只有讀懂財務報表,具有一定的財務思維,方能從數據中掌握企業的真實經營狀況以便做出正確經營決策,同時針對發現的問題及時采取措施加以解決。收入減去費用便是利潤,如何使企業的利潤最大......
卓越領導者的五項修煉 秦皇島:2025年05月08日
序言 人人都是領導領導者特質理論如何做一個好領導領導力的本質領導者的兩種權力領導者的三種角色領導者未來的四項挑戰領導者的五層境界領導力五項修煉一:以身作則?受敬佩領導人的特質?價值觀厘清與承諾?價值觀分類卡?領導人如何以身作則?根據價值觀來調整行動的范例承諾產生于個人的價值觀領導力五項修煉二:共啟愿景設置目標的必要性和......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年05月19日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(WACC)什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三.國資委的EVA核算國......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2025年04月12日
總經理、運營總監、區域經理、督導人員、渠道經理、零售經理、經銷商老板以及有待培養的店長等課程大綱第一項技能:督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”?1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制......