青島采購(gòu)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本管理與庫(kù)存控制 青島：2025年04月25日

1、使參訓(xùn)者領(lǐng)悟平衡管理的藝術(shù)，通過(guò)了解企業(yè)采購(gòu)的各環(huán)節(jié)，尋找解決企業(yè)內(nèi)部物料協(xié)同管理的矛盾，從而制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛?jì)劃，達(dá)到各職能部門共贏的結(jié)果；2、通過(guò)授課講師的引導(dǎo)與協(xié)同，激發(fā)參訓(xùn)者與顧問(wèn)共同發(fā)掘出公司降低采購(gòu)成本乃至經(jīng)營(yíng)成本的關(guān)鍵點(diǎn)，并制定改善目標(biāo)，采取有效措施促成改善。3、使受訓(xùn)者能從供應(yīng)鏈管理的角度理解庫(kù)存管理......

采購(gòu)成本全面降低的十大方法 青島：2025年05月08日

企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。增加利潤(rùn)有兩種方法，一是增加銷售額，二是降低成本。 對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購(gòu)占據(jù)公司費(fèi)用的 50%—70%。實(shí)踐證明，采購(gòu)成本每降低 1%，企 業(yè)利潤(rùn)便會(huì)增加 5-10%！因此良好的采購(gòu)將直接增加公司利潤(rùn)和價(jià)值，有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 贏得優(yōu)勢(shì)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，持續(xù)不斷......

采購(gòu)成本有效管控與雙贏談判技巧 青島：2025年05月10日

模塊一： 如何精準(zhǔn)分析采購(gòu)成本情景案例1：解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購(gòu)部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的合理性因素？1.采購(gòu)品項(xiàng)的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時(shí)代采購(gòu)成本分析十大風(fēng)險(xiǎn)3.如何分析材料價(jià)格供應(yīng)的優(yōu)先級(jí)4.如何制定供應(yīng)區(qū)域戰(zhàn)略地圖5.如何理解材料供應(yīng)價(jià)值和生命周期6.供應(yīng)商報(bào)價(jià)的三大原則7.打造......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判 青島：2025年05月10日

采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。課程大綱：第一章 如何制定現(xiàn)代采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)1．現(xiàn)代化采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)包含哪些績(jī)效管理的意義與目的（PDCA模式運(yùn)用）2．績(jī)效評(píng)估方案中角色分工和職責(zé)定位2.1采購(gòu)與供應(yīng)管......

老魏說(shuō)并購(gòu) 深圳：2025年05月17日

第一節(jié)：并購(gòu)監(jiān)管法規(guī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一、并購(gòu)重組管理辦法解讀1、上市公司并購(gòu)重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購(gòu)市場(chǎng)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購(gòu)審核情況與動(dòng)向第二節(jié)：并購(gòu)交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入：并購(gòu)案例復(fù)盤(pán)1、聯(lián)建光電參股樹(shù)熊網(wǎng)絡(luò)2、堅(jiān)瑞消防收購(gòu)沃特瑪3、金冠電氣收購(gòu)南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年05月09日

通過(guò)培訓(xùn)課，應(yīng)掌握以下知識(shí)和能力：1. 理解設(shè)備維修和管理的理念，明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，需要為生產(chǎn)服務(wù)，建立設(shè)備壽命周期管理思想，從而能通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開(kāi)展設(shè)備綜合管理。2. 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備預(yù)防維修模式，提升企業(yè)的設(shè)備預(yù)防維......