青島目視管理培訓(xùn)公開(kāi)課

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)班） 南京：2025年01月03日

精益改善人員，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2標(biāo)桿工廠(chǎng)介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)班） 蘇州：2025年02月12日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2標(biāo)桿工廠(chǎng)介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問(wèn)25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年02月25日

5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理、主管。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1破冰1.1開(kāi)場(chǎng)破冰開(kāi)場(chǎng)案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......

5S與目視管理推行實(shí)務(wù)管理 蘇州：2025年03月07日

第一單元：5S 基本概述第一節(jié)：工廠(chǎng)第一印象第二節(jié)：何為 5S第三節(jié)：企業(yè)實(shí)施 5S 的理由第四節(jié)：推行 5S 管理的真正目的第五節(jié)：5S 之間的關(guān)系第六節(jié)：5S 的三大支柱第七節(jié)：5S 的推進(jìn)層次第二單元：5S 與各個(gè)管理系統(tǒng)的關(guān)系第一節(jié)：5S 與合理化第二節(jié)：5S 與企業(yè)改善第三節(jié)：5S 與 ISO9001 質(zhì)量管......

成功的項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年03月15日

通過(guò)本課程培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)成員將意識(shí)并掌握：一個(gè)項(xiàng)目提前開(kāi)始和快速完成項(xiàng)目目標(biāo)的最新的計(jì)劃編制過(guò)程.通過(guò)提高項(xiàng)目信息的質(zhì)量制定更好的商業(yè)決策通過(guò)清晰的了解為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需的工作、時(shí)間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點(diǎn)通過(guò)對(duì)定義完備的項(xiàng)目范圍和完成范圍所需的活動(dòng)的共同理解，提高工作效率。通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同目標(biāo)和結(jié)構(gòu)化的......

行動(dòng)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)精品班 ActionSelling Workshop 深圳：2025年03月06日

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售代表）、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、內(nèi)部講師課程收益：1）行動(dòng)銷(xiāo)售 VS.銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人（含企業(yè)老板）使銷(xiāo)售效率最大化并達(dá)成年度營(yíng)收目標(biāo)。在組織內(nèi)建立以效率為導(dǎo)向的銷(xiāo)售文化。更好地制定銷(xiāo)售流程，縮短銷(xiāo)售周期。培養(yǎng)銷(xiāo)售教練，并發(fā)揮銷(xiāo)售人員的潛能。使新進(jìn)銷(xiāo)售人員能很快進(jìn)入角色。指導(dǎo)銷(xiāo)售人員設(shè)......