青島中層干部培訓(xùn)公開(kāi)課

MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計(jì)劃 蘇州：2025年03月07日

第一模塊:管理的基礎(chǔ)第一單元：管理的基本概念-管理力1、管理的定義2、管理者的職責(zé)3、管理者的基本態(tài)度4、目標(biāo)：協(xié)助管理者建立對(duì)于管理基本概念，了解管理者應(yīng)有的角色與職責(zé)第二單元：管理與人的行為1、人類行為的理解2、人的需求3、需求的不滿4、人的態(tài)度5、目標(biāo)：理解人類行為，人類的需求與態(tài)度第三單元：組織運(yùn)作的原則-組織......

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 上海：2025年01月17日

所有管理者。培訓(xùn)目標(biāo)：1.了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能2.了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能3.了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做？做些什么？以順利達(dá)成目標(biāo)4.培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善5.了解培育人才的重要，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 上海：2025年03月15日

理解AI時(shí)代的管理需要理解企業(yè)管理的價(jià)值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識(shí)方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的思路方法了解和掌握激勵(lì)調(diào)動(dòng)人員的思路和方法了解和掌握分析解決問(wèn)題的要點(diǎn)和方法培訓(xùn)內(nèi)容第一單......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 北京：2025年02月15日

第一單元 如何更全面地理解管理？1.人工智能時(shí)代對(duì)管理的新要求(1)知識(shí)迭代快速，企業(yè)人需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)提升學(xué)習(xí)能力。(2)AI機(jī)器等工具，企業(yè)人需要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)提升創(chuàng)新能力。(3)行業(yè)和商業(yè)模式的快變，必須更關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)(4)價(jià)值多元化，管理和激勵(lì)機(jī)制也必須更多元化和個(gè)性化(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)力和......

九型人格之自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)角色定位 上海：2025年03月27日

陳述九型人格的理論基礎(chǔ)及各類型特點(diǎn)；運(yùn)用九型人格的識(shí)別和分析方法達(dá)到自我認(rèn)知的目的；了解自我性格中情緒與壓力點(diǎn)的所在，有效實(shí)施自我激勵(lì)技巧；描述每個(gè)型格的局限和進(jìn)化提升方向；成為一位成功的職場(chǎng)人課程大綱言：九型人格的基本概念1、 為什么我們對(duì)自己的性格感興趣；2、 九型人格的名字怎么來(lái)的；3、 九型人格有什么作用：1)......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年01月16日

第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬(wàn)語(yǔ)識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......