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有效的風險管理與舞弊調查 廈門:2025年03月27日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
業務循環中的內部控制 青島:2025年03月11日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
以客戶為中心的流程管理與優化工作坊 濟南:2025年02月08日
第一講:管理的基本假設一、商業:企業為什么而存在——客戶需求二、人性:人的本性是什么——欲望與弱點三、組織:如何活得更長?——在商言“熵”第二講:公司戰略與價值鏈管理一、公司戰略目標解讀二、公司商業模式分析三、公司價值鏈分析......
內部風險控制與預算管理 濟南:2025年02月14日
財務部門作為企業整個運營系統的控制中心和業績中心,企業必須重視財務管理在企業中的功能和價值。作為企業財務管理者,尤其是財務總監,必須具有兩大真功夫:建立完善的內控體系,管控企業的運營風險;實施預算管理,確保企業運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業管理的中樞神經系統,具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年02月11日
一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......
防錯防呆技術及其最新技術 上海:2025年02月11日
掌握Poka Yoke的基本原理及應用理解為何及時的鑒別不良是至關重要學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業中迅速獲得反饋信息發現過程改善的價值,,錯誤預防代替靠檢驗發現錯誤認識日常生活中的防錯措施,并啟發你的過程防錯方法課程對象工藝工程師、物流管理人員、質量工程師及管理人員、設備調試人員及制造工程部門相關人員......