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成為財務(wù)BP之重塑勝任力,構(gòu)建卓越財務(wù)BP團隊 青島:2025年02月20日
新形勢下,越來越多的財務(wù)人員面臨轉(zhuǎn)型。財稅政策推陳出新,智能財務(wù)系統(tǒng)建立,傳統(tǒng)財務(wù)行業(yè)正面臨變革甚至洗牌……企業(yè)對財務(wù)人員的要求,已經(jīng)不單純是做好事后的賬務(wù)處理,而是要具備業(yè)財融合思維的財務(wù)BP,作為業(yè)財融合大勢之下一種財務(wù)組織模式的創(chuàng)新,財務(wù)BP已成為當下財務(wù)領(lǐng)域炙手可熱的新興職業(yè)。然而探......
高潛質(zhì)干部的五力建設(shè)與訓(xùn)練「勝任力+凝聚力+管理力+領(lǐng)導(dǎo)力+戰(zhàn)斗力」 濟南:2025年02月20日
干部們帶兵打仗、承上啟下,是公司的中堅力量。 干部的素質(zhì),決定著公司的發(fā)展質(zhì)量。干部必須由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型發(fā)展,需要具有職業(yè)化思維,運用科學(xué)管理工具和藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方式,帶領(lǐng)精干高效的團隊創(chuàng)造出高效能的績效。然而,“我們的干部基本上是做出來的,技能嫻熟,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不......
勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營 上海:2025年02月07日
HR管理者、培訓(xùn)/人才發(fā)展/組織發(fā)展管理者、各部門管理者等。課程收益企業(yè)收益:1、建立人才標準,面對人才的選育用留時,有衡量標準;2、快速識別和培養(yǎng)有用的人才,打造企業(yè)的人才供應(yīng)鏈;3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者,建立和推動勝任力建模在企業(yè)中的運用。崗位收益:1、了解勝任力的基本原理和體系,夯實理論基礎(chǔ);2、掌握勝任力敏捷建模的方......
勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實踐 上海:2025年02月22日
企業(yè)HR管理者、中高管等課程收益1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價值;2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具;3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實踐案例學(xué)習(xí)研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力??崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力??定義?類型?......
從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 北京:2025年01月03日
世界500強企業(yè)中,超過80%的企業(yè)在運用項目管理的方法進行企業(yè)運作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國的制造業(yè),卻只有不到10%的企業(yè)了解項目管理,能夠真正科學(xué)熟練地運用個項目管理的企業(yè)更是少于1%!項目是遺憾的藝術(shù):每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值,項目如果......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年03月18日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區(qū),改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對性的解決方案學(xué)習(xí)整理思路,激活思維的工具第二......