青島期權激勵培訓公開課

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領導下屬 青島：2025年04月11日

1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；2、學會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優秀管理方式所產出的效果；3、掌握管理、面談及輔導流程，更有效輔導下屬；4、幫助明確領導者本身的成長目標及發展規劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學員在特定的機制下，自己動手體驗并找到......

有效授權技巧 青島：2025年05月16日

課程導入—領導與授權測試：你會授權嗎組織高效授權范圍：可以授權的事項；不能授權的事項；有效授權7步驟有效授權的障礙及誤區四類授權的方式與作法：操控型授權的方式與作法；教練型授權的方式與作法；顧問型授權的方式與作法；協調型授權的方式與作法實作演練和有效授權培訓總結......

知行合一——領導者的認知智慧 青島：2025年06月05日

* 認識“心學”的力量* 認知升級—提升認清問題本質的能力* 加強行動力— 實踐解決問題的方案* 掌握知行合一的方法論* 智慧思維訓練—跨度學習，刻意練習參加對象* 希望通過系統性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的中高層管理崗......

做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 青島：2025年06月05日

領導力是每位企業管理者都必須掌握的核心能力，而在實際工作中，尤其面對以下問題，管理者常常無可奈何，頭大如斗。1、員工對我的話總是陽奉陰違，說到做不到。2、我總是苦口婆心的教導，他們能力卻不見增長。3、獎勵了沒有反應，不獎勵，團隊怨聲載道，我是哪里做錯了嗎？4、團隊沒有凝聚力，各自為政，我怎樣才能帶出一支有凝聚力的隊伍呢......

SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海：2025年04月10日

通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班......

客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳：2025年06月20日

企業常見六大痛點>>1、沒有理解客戶的真實需求，導致產品缺乏競爭力2、需求多，變化快，透明傳輸，變更沒有節奏3、有項目級需求管理，缺乏產品級和組織級的需求管理，不同產品之間需求管理混亂4、沒有需求模型，需求收集不完整，新產品遲遲不能上市5、主要考慮功能和性能需求，對可服務性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......