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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 上海:2025年01月03日
如何認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念;掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括:進階路線、方法論、轉(zhuǎn)型框架、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機遇。1.1簡介1.2什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展要求1.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動商業(yè)模式重構(gòu)1.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)1.6數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑1.7數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.8數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架1.9數(shù)字化轉(zhuǎn)型......
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維 上海:2025年01月17日
模塊一:商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性1.中國企業(yè)發(fā)展的趨勢產(chǎn)品à功能à渠道à品牌à互聯(lián)網(wǎng)à移動互聯(lián)à穿戴式設(shè)備2.當今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征互聯(lián)網(wǎng)思維深度解析經(jīng)驗分享:講師在互聯(lián)網(wǎng)公司擔任副總裁與互聯(lián)大佬實戰(zhàn)交流經(jīng)驗案例分析:講師操盤的最新互聯(lián)......
戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京:2025年01月03日
企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:商業(yè)模式是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,同時又是以創(chuàng)造客戶價值為戰(zhàn)略核心的具體實施系統(tǒng)。把握戰(zhàn)略要義:1、現(xiàn)代戰(zhàn)略的內(nèi)涵:是組織對有關(guān)全局性、長遠性、綱領(lǐng)性目標的謀劃和決策。2、企業(yè)戰(zhàn)略的核心:企業(yè)定位、確定目標和如何到達這個目標。【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理,董事長,副總,高管,各個部門決策人等?!菊n程大綱】一:戰(zhàn)略思維與......
新資本商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計 北京:2025年01月03日
模塊一:資本頂層設(shè)計與價值導(dǎo)航1.在投資家眼里好企業(yè)的五個標準2.如何讓企業(yè)與資本市場對接3.優(yōu)勢資本的投資策略與投資模式4.如何設(shè)計符合資本市場的商業(yè)模式5.農(nóng)業(yè)投資在中國的巨大機會6.股權(quán)投資的高利潤區(qū)在哪里?7.企業(yè)成長的價值導(dǎo)航分析8.企業(yè)如何從乙方轉(zhuǎn)型到甲方,擁有產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)?9.中國資本市場未來發(fā)展的趨勢......
有效溝通技巧培訓(xùn)班 上海:2025年03月07日
各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應(yīng)性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 上海:2025年01月03日
→ 掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法(BEI技術(shù))→ 學(xué)會應(yīng)用各種技術(shù)組合進行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建→ 掌握勝任素質(zhì)評價技術(shù)常用工具與方法→ 學(xué)會勝......