青島執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 濟(jì)南：2025年01月09日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會形成執(zhí)行力2、......

卓越的執(zhí)行力 蘇州：2025年01月16日

企業(yè)高層經(jīng)營管理者、辦公室主任、培訓(xùn)部經(jīng)理，相關(guān)管理人員。課程收益明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；把握企業(yè)執(zhí)行力體系的基本框架；分析執(zhí)行力體系構(gòu)建的核心環(huán)節(jié)；把握不同層面人員執(zhí)行力提升的重點工作；計劃企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的相關(guān)工作；初步形成執(zhí)行力體系構(gòu)建的課程體系和相關(guān)工作體系。課程大綱一、關(guān)于“執(zhí)行力&rdq......

全員執(zhí)行力—執(zhí)行必到位 蘇州：2025年02月26日

了解執(zhí)行力的問題點清晰企業(yè)執(zhí)行的障礙了解如何提升自身執(zhí)行力在工作中如何去解決問題掌握并應(yīng)用執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法。課程對象建議企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工參會。課程大綱第一部分：吹響集結(jié)號•發(fā)起“全員執(zhí)行”總動員一、為什么全員必須要執(zhí)行1、全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力2、......

打造高效執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年01月02日

* 企業(yè)部門經(jīng)理、主管* 企業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、總監(jiān)活動綱要/Outline第一模塊：執(zhí)行意識與執(zhí)行商* 思考與分享：經(jīng)理人執(zhí)行的源頭* 執(zhí)行問題的原因與分析，正確“執(zhí)行力”理解* “執(zhí)行商”：創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力第二模塊：團(tuán)隊目標(biāo)與目標(biāo)管理* 合理設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)并找到員工有效......

年度培訓(xùn)需求分析與計劃編制 上海：2025年03月15日

培訓(xùn)部門非常尷尬，因為培訓(xùn)只是培訓(xùn)部門的事，面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上--培訓(xùn)工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機(jī)制--造成了培訓(xùn)與實際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境--造成員工認(rèn)為培訓(xùn)意義不大。于是，培訓(xùn)到底該如何做好需求分析、界定？很多時候，你想將部門培訓(xùn)工......

管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換 上海：2025年02月21日

一、全面了解賦能型組織變革二、針對不同下屬，采用不同的管理方法三、掌握權(quán)威的育人技巧，造就精英下屬四、掌握多種激勵藝術(shù)，激活下屬潛力五、學(xué)會有效授權(quán)方法，提高團(tuán)隊效率【課程綱要】一、管理者角色轉(zhuǎn)變1.管理者管理四大障礙2.管理角色的四種誤區(qū)及應(yīng)對3.管理者的八大錯誤4.管理者的角色5.管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的職能轉(zhuǎn)變二、重新新......