青島5S培訓公開課

現場5S與目視化管理實戰 青島：2025年06月06日

生產副總、部長、車間主任、設備主管、班組長、技術員、現場管理者課程大綱：一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.5S的導入教育4.基本方針與目標的設定5.建立......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南：2025年05月11日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

現場5S管理專題 天津：2025年05月08日

本課程廣泛適用于各行各業，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分......

5S現場管理實戰 天津：2025年06月09日

第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差4）領導的作用：5S管理與鯰魚效應5）領導的責任：是誰點燃火柴6）理想的領導：桃太郎7）領導必備的5個條件8）做賺錢的3S9）5S的世界觀徹底改變：5S--品質--效率化--利益的最大化10）......

向阿里學習：業務模式創新、組織創新與履帶式戰略 北京：2025年05月09日

一、阿里巴巴業務感知1、阿里發展歷程與關鍵節點的布局決斷2、阿里業務與組織大圖3、阿里業務演變邏輯：天晴時候修屋頂二、阿里巴巴戰略定位1、阿里巴巴的履帶戰略2、構建數字經濟時代的商業操作系統3、組織能力：激活組織能量，實現從戰略到執行的轉換4、企業成功=戰略*組織能力三、從阿里巴巴看商業模式創新1、創新者的窘境：跨越非......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2025年05月16日

大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰：1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序，一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾，投資回報率差；2、市場與研發協同不足，完不成目標時相互甩鍋；3、無適配的研發流程，知識和技術積累主要依賴員工個人，單個研發牛人決定著產品的生死；4、非標產品太多導致研發變更無序，極大影響了產品質量；5、產品......