青島物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2025年02月21日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預測的依賴度？2......

采購流程優化、供應商管理與采購價格降低 青島：2024年12月28日

掌握供應商開發的流程和策略建立既具戰略性又具靈活性的供應商關系掌握供應商管理實戰技能掌握采購的多種績效評估技能提高供應商開發的管理能力提高公司物流效率，降低成本成本降低，成本中心轉化為利潤中心培訓對象采購經理，供應，行政采購、物料經理，以及一切與采購管理相關的人員課程內容第一單元、供應市場與需求分析1．企業戰略和采購目......

MRO備品、備件采購與管理實務 青島：2024年12月28日

采購人員、項目采購人員、倉庫、供應鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設備/MRO品戰略規劃篇—認清設備及備品配件采購的本質和戰略規劃1、搞清MRO品與和和直接生產物料的區別3、設備備品配件采購的特點，現狀及面臨的挑戰4、設備及配件采購的發展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析：某企......

采購風險評估與風險控制 青島：2024年12月28日

一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險（1）風險、危險、暴露和風險偏好的定義（2）風險的正面及負面后果（3）直接損失和間接損失（4）風險的內、外部來源（5）風險的類別（6）來自宏觀環境的風險實戰演練：STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法（1）組織及采購中詐騙的特性，為什么會發生詐騙以......

供應商開發，評估與管理 上海：2025年01月03日

第一部分：采購與供應商管理的新挑戰采購，物流，供應鏈和價值鏈采購職能的轉換采購和供應商管理的目標有效的采購組織案例：牛鞭效應與采供雙方合作第二部分：供應商開發與評估評估團隊直接和間接指標一般流程選擇和評估體系供應商財務分析案例：三個選擇樣本案例：數字背后的事實第三部分：價格的確定和成本分析需求的決定與描述影響采購成本的......

致勝營銷沙盤模擬 廣州：2025年03月06日

營銷總監、經理、各級管理課程大綱：一、營銷環境掃描1.宏觀環境分析2.主要宏觀環境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者購買行為模式2.影響消費者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點三、競爭者分析1.識別公司主要競爭者2.分析競爭者3.謀求顧客導向和競爭導向的平衡四、辨認市場細分和選擇目標市場1.市場細......