青島法務管理培訓公開課

華為人力資源特色管理 青島：2025年01月15日

第一篇：如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創辦華為公司2 . 華為的發展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產生的歷史根源沒2．華為文化的里程碑事件3．解讀華為的核心價值觀三、沒企業文化就不可能成功，學學華為如何搞企業文化1．為什么華為如此......

思賢--非人管理創新沙盤 青島：2025年01月17日

一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強公司的人力資源管理經驗2、戰略性人力資源管理的基本內容3、人力資源管理的5才管理4、業務經理與人力資源經理的分工合作二、招聘選拔（選才篇）1、人才規劃與招聘渠道2、結構化的行為基礎面試法（1）步驟一，資質分析（2）步驟二，編輯崗位資質要求（3）步驟三，實施一次結......

華為績效目標管理：BLM從戰略制定與執行 青島：2025年01月22日

向華為學習正成為中國企業家的學習熱潮，誰先學習，誰將掌握管理的主動和先機。但，華為的學習如果不注重管理本質與管理哲學的思考，不注重系統學習，則會陷入有形無神的誤區，只會給企業管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業，在短......

培訓需求分析、轉化與效果評估 青島：2025年02月08日

1、運用培訓需求界定模式與培訓需求分析方法，準確把握培訓需求，做到有的放矢2、掌握培訓目標界定方法，做到培訓以結果為導向、以終為始3、運用培訓有效轉化標準程序與方法，做到培訓內容有效實現轉化、落地4、運用培訓五級評估各模式、工具，做到有效評估培訓工作效果課程對象企業大學負責人，培訓總監、人力資源總監、有志于企業大學建設......

大客戶開發和維護—鮑英凱老師 上海：2025年01月15日

前言：如何使我們的銷售工作效率倍增？1、方向：分析與判斷2、方法：借鑒與思考3、技巧：實踐與總結案例分析：西門子手機產品的在中國市場的開拓第一模塊：觀念態度，方式技能一、大客戶的定義以及核心開發策略1、合作金額大的客戶：穩2、行業影響力大的客戶：快3、發展潛力大的客戶：早4、公司指定的戰略客戶：？案例分析：西門子公司在......

海外經銷商的開發與管理暨海外客戶關系管理 上海：2025年01月18日

第一部分 海外經銷商的開發與管理一、尋找海外經銷商的策略1.海外經銷商有哪些類型及其合作特點？2.海外經銷商的行業與產品特點有哪些？3.怎樣尋找潛在的、富有潛力的海外經銷商的途徑？4.企業的品牌和產品線---如何確定海外經銷商選擇的基礎？5.怎樣首次拜訪海外經銷商或進行首次溝通的策略？6.通過首次拜訪確定海外經銷商的綜......