青島福利制度培訓公開課

華為人力資源特色管理 青島：2025年01月15日

1、學習華為人力資源最經典的管理——干部管理2、學習華為是如何依靠文化統一思想的3、學習華為的績效考評與分配機制4、學習華為的員工培養與任職資格管理機制5、學習華為獨特的干部選拔機制課程對象：企業中高層管理者，市場、研發、采購、生產部門及其他對華為管理、華為企業文化、華為干部管理感興趣的經理人課......

思賢--非人管理創新沙盤 青島：2025年01月17日

1、 學習結構化的行為基礎面試法2、 陳述目標管理法(MBO)與關鍵績效指標（KPI）3、 掌握GROW輔導對話的步驟4、 運用激勵的理論基礎和員工激勵的模型邀請對象：企業中層管理者/職能部門經理/主管 ；課程大綱：一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強公司的人力資源管理經驗2、戰略性人力資源管理的......

華為績效目標管理：BLM從戰略制定與執行 青島：2025年01月22日

企業負責人、中高層管理者及專業管理人員課程提綱：第一篇：BLM模型的核心要素一、戰略與戰略制定的基本要點1、戰略與戰略思維2、戰略與愿景、使命、價值觀的關系3、戰略制定的常見主要方法工具◇ SWOT方法◇ 波士頓矩陣◇ 波特五力模型二、BLM業務領先模型介紹1、BLM基本原則◇ 戰略是不能被授權的-領導力貫徹戰略制定與......

培訓需求分析、轉化與效果評估 青島：2025年02月08日

第一單元 分析培訓需求一、培訓需求界定1、掌握衡量培訓問題的1個標準2、應用清晰陳述培訓需求的1個模型3、掌握1個分析培訓需求、界定績效問題的工具【工具應用】培訓需求描述模型理解、案析與演練二、培訓需求分析1、理解培訓需求3維診斷分析模式2、設計1份培訓需求分析的工作計劃方案3、掌握培訓需求分析6種方法的運用培訓需求分......

雙贏談判的策略與技巧：心理博弈 上海：2025年02月27日

對價格和條款的重新談判、稅率的增長、競爭愈發激烈的市場......有時候這些情況會讓一些優秀的談判者感到束手無策，覺得在常規談判中行之有效的工具和方法不再適用。本課程旨在通過一系列的實踐和練習，讓銷售人員掌握相關工具和方法，從而為更復雜的談判情境（多個談判對象、雙方不平等的力量關系，以及高風險的談判）做準備，并有效實施......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰班） 深圳：2025年02月06日

日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略（9:00-12:00）企業快速增長的困境：估不準（預算），落不下（任務），離不開（個人）華為銷售體系的發展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰略承載公司戰略，牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標研......