青島精益六西格瑪培訓公開課

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2025年02月21日

課堂理論講解、案例分析、案例研討參加對象：質量經理、質量工程師、六西格瑪綠帶、項目經理、工藝工程師、改進工程師、SQE等工程、技術人員認證證書：參加全程培訓并通過考試頒發中國質量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”，提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協會“注冊精益六西格瑪綠......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年03月27日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

精益六西格瑪履帶培訓 深圳：2025年02月26日

定義和測量階段（3天）分析階段（3天）?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設檢驗簡介?基本統計學?均值檢驗?Minitab基礎知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益－價值流圖簡介?精益－小批量生產?因果分析?精益－產線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2025年03月06日

這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......

領導者之劍——問題分析與解決 深圳：2025年02月08日

此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO學習系統公司授權課程！據統計，"世界500強"企業中已有500多萬經理人掌握了這一思維工具。公司里不缺少發現問題的人，只缺......

集團財務管控 北京：2025年03月15日

第一章集團管控是財務管控的基礎一、企業集團概述1．企業集團是什么？2．集團有三種核心功能3．集團最大的軟肋二、集團公司管控乏力的根本問題三、母子公司管控體系 一個系統工程四、企業集團的管理控制模式1．企業集團的行政控制模式2．企業集團的資本控制模式3．企業集團的參與控制模式五、集團六種職能六、集團三種組織模式1．戰略控......