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專業銷售技巧-大客戶開發及管理能力提升 蘇州:2025年03月17日
市場開發主管和代表、客戶總監、經理及代表、銷售負責人與銷售代表授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 撥云見日,大客戶開發與管理的認知為什么要開發大客戶思考:勤奮=銷量?20/80定律新客戶 VS 老客戶誰是大客戶思考:你的客戶都一樣嗎?客戶的三......
海外客戶開發、維護管理與商務談判實戰技巧 上海:2024年12月26日
第一部分:如何主動營銷推廣,有效獲取海外訂單1.適應海外市場變化調整營銷模式我們如何適應海外市場變化,調整營銷模式我們面臨的維護、深度開發客戶、拓展市場目標客戶挑戰服務模式變化,報價員時代已過去團隊合作模式理念,單打獨斗時代已過去如何提供附價值服務?掌握及運用社交媒體、ChatGPT開發和維護客戶技能2. 海外市場開拓......
大客戶開發與管理技巧(2天) 上海:2024年12月26日
1先入為主:大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法:給銷售推進的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器:客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......
大客戶開發與維護策略技巧 上海:2024年12月27日
第一講:客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略:大客戶的業務緊密度對持續獲得業務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業務合作等級對應不同的價值貢獻度。運用不同的科學模型來系統地劃分業務關系等級并分析目前的大客戶的關系內涵,能夠幫助到大客戶經理從整體上審查客戶關系并制定增加大客戶業務價值的策略。......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年03月13日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容:企業績效體系兩天方案班大綱(2天):第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量......
卓越領導4大天職?-建立信任、共識愿景、落地戰略、輔導潛能【特價】 上海:2025年02月19日
中高級管理者。......