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內訓課程列表

[團隊建設培訓]極致凝聚-初創團隊如何快速完成人才拼圖	主講：張老師
[團隊建設培訓]集智魔方-構建完美團隊	主講：張老師
[員工培訓]TTT企業內訓師技能提升	主講：程老師
[人力資源規劃培訓]企業人才戰略解析及企業大學建設運營	主講：程老師
[團隊建設培訓]打造高績效團隊（程江）	主講：程老師
[領導力培訓]管理復盤與經驗沉淀工作坊	主講：程老師
[領導力培訓]工作推進與創新工作坊	主講：程老師
[戰略管理培訓]戰略解析與目標分解工作坊	主講：程老師
[員工培訓]基于案例教學的課程開發及內部講師培養	主講：程老師
[項目管理培訓]標桿房企戰略運營實踐及開發運營地圖沙盤訓練	主講：文老師
[人力資源規劃培訓]房企非人力資源經理人力資源管理	主講：文老師
[項目管理培訓]項目總全流程管理實操落地案例剖析	主講：鄧老師
[項目管理培訓]房地產大運營管理模擬演練	主講：鄧老師
[項目管理培訓]房地產運營管理——異地多項目運營管理	主講：許老師
[項目管理培訓]房地產運營管理—房地產項目總控計劃編制與計劃審核	主講：許老師
[項目管理培訓]財務視角下的房地產經營邏輯與大運營管控	主講：許老師
[項目管理培訓]大運營思維下房企高效運營與項目開發計劃全周期沙盤演練	主講：許老師
[項目管理培訓]基于頂層設計及開發過程管理合作項目管控要點分析	主講：邱老師
[項目管理培訓]基于效益最大化“356165”大運營體系搭建	主講：邱老師
[戰略管理培訓]與城市共成長：房企戰略持續升級及轉型	主講：常老師
[項目管理培訓]從拿地到經營：商業地產全價值鏈高品質解析	主講：常老師
[項目管理培訓]標桿房企項目計劃運營管理	主講：常老師
[項目管理培訓]標桿房企精準運營管理	主講：常老師
[項目管理培訓]標桿房企跟投與綜合激勵機制解析	主講：常老師
[財務管理培訓]商業綜合體+超高層項目——基于甲方視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略	主講：趙老師
[財務管理培訓]全員目標成本管理體系	主講：趙老師
[采購管理培訓]招采策略、談判技巧和供方管理	主講：趙老師
[財務管理培訓]營改增對房企成本管理的影響及應對措施	主講：趙老師
[財務管理培訓]卓越項目總練就之路——成本管控統籌策略	主講：趙老師
[財務管理培訓]如何降低開發成本1000元/平米？——彰顯成本經理專業價值的四把刀！	主講：趙老師
[財務管理培訓]投資管理風險及系統防范策略	主講：趙老師
[財務管理培訓]深挖數據價值，提升管理績效——大數據時代下成本管理的跨界協同和轉型升級	主講：趙老師
[項目管理培訓]EPC工程總承包模式—乙方標前/標后設計管理風險與應對策略	主講：趙老師
[財務管理培訓]白銀時代《卓越成本管理之跨界協同及卓越設計管理之跨界協同》	主講：趙老師
[財務管理培訓]成本領先戰略---微利時代再造房地產企業核心競爭力之《目標成本精細化測算與編制》	主講：吳老師
[財務管理培訓]房地產卓越成本管理之跨界協同	主講：吳老師
[財務管理培訓]標桿商業地產全過程成本精細化管控及案例解析	主講：吳老師
[財務管理培訓]標桿商業地產成本精細化核心競爭力打造全新剖析 ---《標桿商業地產成本管理體系構建，成本管理18模塊、8大階段、203項控制節點全過程執行力落地與萬達工作法》	主講：吳老師
[財務管理培訓]白銀十年“住宅與商業地產”成本策略及標桿企業解痛法則（以萬科、萬達、龍湖、中海為例）	主講：吳老師
[財務管理培訓]微利時代下房企以目標成本為導向的成本約束體系構建	主講：李老師
[財務管理培訓]房地產企業以目標為導向的跨界成本策劃與成本管理落地	主講：李老師
[財務管理培訓]房地產工程造價、招標采購及合同履約精細化管理	主講：黃老師
[財務管理培訓]房地產項目招投標及全成本管理體系建立	主講：黃老師
[行政管理培訓]房地產項目預結算及工程檔案管理	主講：黃老師
[財務管理培訓]房地產項目預結算及成本管理	主講：黃老師
[采購管理培訓]房地產精細化采購及供應商管理	主講：黃老師
[財務管理培訓]房地產合作方合約履行管理	主講：黃老師
[財務管理培訓]龍湖地產成本管理及案例解析	主講：黃老師
[財務管理培訓]卓越成本之路-“微利時代”房企成本與招采全程精細化管控	主講：譚老師
[采購管理培訓]招標、采購、合同精細化管理及預結算在地產項目的極致運用	主講：張老師