新任主管培訓

新任主管培訓公開課

新任主管管理技巧上海：2025年04月24日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉化一、企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、新晉主管的責任與任務三、新晉主管的角色與職責四、作為一名新晉主管的企業任務五、案例：主管的煩惱？六、基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

新任主管入門北京：2025年04月29日

新任或即將晉升的人士，接手管理工作的技術人員、工程師或銷售人員及任何不足兩年管理經驗的人士課程收益:了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵，授權的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區......

基層領導力-新任主管管理技巧北京：2025年04月29日

作為一個新任管理者，你的業務能力和努力程度是無可置疑的，但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現，還包括他領導團隊的績效；團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言，快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力，正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理”、&......

新任主管入門上海：2025年05月15日

了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵，授權的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自......

新任主管培訓內訓課程

房地產企業新任主管綜合管理能力主講：金老師

1、新任經理（主管）與新的角色轉變經理人的角色分析：業務和技術出身管理發展的四個階段與現代企業系統管理；現代管理的概念與內涵：方向、團隊、有效、目標；如何理解經理人管理的主要任務；2、新任主管管理之一：部屬職責任務與分配員工職責任務分配的意義與重要性；職責任務分配與員工執行力；案例操作：職位定位、工作任務與對執行者的要......

新任主管、經理全面管理技能提升主講：李老師

第一章、管理角色的認知和轉換一、如何盡快適應角色的轉換？每天領導的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時間看報紙、喝咖啡上級經常做了過多下屬應該做的事情自己的事情又沒有時間做好導致工作績效不好、目標無法完成二、正確的角色的認知下級能做的事情，上級不能做下級做不了的事情，上級一定要做理解分析韓非子：下君盡已之能、中君盡人之力、......

新任主管經理全面管理提升主講：劉老師

第一單元：新任管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業的關系重新定義管理者與部屬的關系三、正本清源-新任管理的角色認知管理者做為下級的角色認知管理者做為同事的角色認知管理者作為上司的角色定位現代職業經理......

新任主管、經理全面管理技能提升（鄭奕）主講：鄭老師

使新任主管、經理全面、系統的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念；清楚地認知作為新任主管、經理的角色和素質模型，使管理者在工作上充分發揮管理職能，帶動組織整體效能發揮；分析新任主管、經理壓力的來源及典型癥狀，掌握不良情緒壓力的緩解之道；了解管理者應具備的良好職業心態，探索、掌握自己獨特的心態模式；了解新時期人際......