跨部門溝通培訓

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跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通協(xié)作的供應商關(guān)系管理上海：2025年01月02日

通過本次課程，采購專業(yè)人士將會掌握：1.采購和供應商管理的全景2.跨部門溝通基礎知識3.多部門的合作制定供應商管理策略4.跨部門參與的戰(zhàn)略尋源5.跨部門的供應商考核與評估6.多部門協(xié)作優(yōu)化供應商群體7.多部門參與的供應商關(guān)系管理8.跨部門供應管理9.全球采購環(huán)境下的供應商管理10.個人跨部門溝通和職業(yè)技能的提升培訓對象......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓練蘇州：2025年01月03日

◇ 透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；◇ 掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙；◇ 了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；◇ 學習有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務達到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績效。課程對象：需要跨部門合作的職場人員課程大綱一、溝通與協(xié)作的基......

財務影響力與跨部門溝通能力北京：2025年01月10日

模塊一：關(guān)于財務影響力1. 有影響力財務人思維特點2. 有影響力財務組織的特征3. 案例討論：傳統(tǒng)財務和有影響力財務人的區(qū)別4. 工具：解決問題三步法模塊二：業(yè)財協(xié)同：跨部門溝通能力1. 案例導入：業(yè)務負責人需財務立即出一份報價體系設計，但財務認為數(shù)據(jù)不充分，需要時間收集，深入溝通后發(fā)現(xiàn)真正的需求是…&h......

跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師北京：2025年01月10日

各部門經(jīng)理、主管或骨干員工【課程目標】1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。5.深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.......

跨部門溝通培訓內(nèi)訓課程

推倒部門墻 ----跨部門溝通與協(xié)作主講：楊老師

深刻認識工作中跨部門溝通的重要性；了解跨部門溝通的壁壘；掌握人際間溝通的7種障礙；掌握4種不同性格特質(zhì)的溝通特點；學習在工作中與不同風格同事融洽交流，和諧相處；提升化解沖突的能力,達成雙贏，懂得換位思考,高效溝通相互協(xié)作；降低工作中溝通效率低下造成的負面影響，提升工作效率，為組織創(chuàng)造價值。課程受眾：業(yè)務骨干、技術(shù)骨干、......

一言萬金——跨部門溝通技巧主講：吳老師

經(jīng)理是看能力好還是看關(guān)系好？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力為本課程的要旨所在。課程目的：通過本課程您將學習到挖掘跨部門溝通中常見問題的根源掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法分......

高效跨部門溝通與協(xié)作主講：韓老師

第一講：跨部門溝通中現(xiàn)狀與認知一、跨部門溝通中常見問題1. 本部門忙得不可開交，卻不知道其它部門在忙些什么？2. 部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？3. 每次合作，總不能及時獲得所需要的信息4. 部門之間工作銜接不暢，造成時間的耗費，有時因為沒提前考慮其他部門需要參與的部分，造成工作無法落實5. ......

有效的項目團隊建設與跨部門溝通主講：劉老師

企業(yè)項目經(jīng)理、研發(fā)部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目骨干、業(yè)務經(jīng)理、市場經(jīng)理、項目工程師、項目團隊、工程師助理；項目部門、業(yè)務部門、計劃部門、工程部門、采購部門、財務部門、IT部門等所有管理項目或者參與項目的人士課程目標：1、了解項目經(jīng)理的責權(quán)利2、明確團隊的特征，團隊的角色與責任3、掌握高效團隊組建的技巧、工具4、掌......