跨部門溝通培訓

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跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協(xié)作演練成都：2025年04月10日

1.了解跨部門溝通在企業(yè)中的意義2.明白跨部門溝通中的常見問題及背后的原因3.了解部門內(nèi)及跨部門溝通的區(qū)別和難點4.了解什么樣的溝通受歡迎，什么樣的溝通令人討厭5.了解評價溝通好壞的標準是什么6.學習跨部門溝通中應具備的四大心態(tài)7.學習跨部門溝通中應了解的十點人性8.學習跨部門溝通應掌握的十大技巧9.學習改善跨部門溝通......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天）北京：2025年04月10日

跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解......

治標也治本：華為的CFT（跨職能團隊）跨部門溝通與協(xié)作廣州：2025年04月11日

第一講：天然部門墻與跨部門協(xié)作一、企業(yè)部門墻形成的過程1. 組織架構的天然效應1）金字塔組織架構的效能2）事業(yè)部組織架構的一次升級3）矩陣式組織架構的二次升級4）扁平化組織架構的三次回歸思考：找出各類組織架構的功能性共同特點2. 人性在組織群體中的弱點1）我們4歲就具備的幸災樂禍的感覺2）將非己組織群體視為異類的傾向思......

橫縱拉通——跨部門溝通與協(xié)作深圳：2025年04月11日

中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程大綱：第一單元：“部門墻”概述1.跨部門溝通問題與“部門墻”2.跨部門溝通的目的就是為了解決問題3.什么是客觀問題與主觀問題？4.跨部門問題多數(shù)是屬于主觀問題5.部門之間的不同的責、權、利第二單元：如......

跨部門溝通培訓內(nèi)訓課程

推倒部門墻 ----跨部門溝通與協(xié)作主講：楊老師

一、跨部門溝通的重要性1.溝通的原理2.跨部門溝通的含義，什么是部門墻【案例】不賺錢的訂單接不接？3.跨部門溝通協(xié)作的重要意義【情景體驗】分工與合作①提升工作效率②降低組織內(nèi)耗③形成團隊精神④整合資源創(chuàng)造更多機會4.跨部門溝通的原則①信任原則----溝通的基礎人際關系的本質(zhì)--情感賬戶信任的核心：品德、才能【案例】面對......

一言萬金——跨部門溝通技巧主講：吳老師

企業(yè)高管、各直線經(jīng)理課程時長：2天（共12小時）課程大綱：破冰1：為什么問題反復發(fā)生？同樣一件事不同的人為什么處理的結果不同?破冰2：作為部門經(jīng)理哪一個能力重要？第一講深入挖掘跨部門溝通問題的根源1．不容忽視的“部門墻”2．客觀存在的個體差異3．不承擔“責任”4．將問題......

高效跨部門溝通與協(xié)作主講：韓老師

中層管理者、儲備干部授課方式：案例分析+情景互動+專題研討+問題解答+視頻播放+練習提升課程大綱第一講：跨部門溝通中現(xiàn)狀與認知一、跨部門溝通中常見問題1. 本部門忙得不可開交，卻不知道其它部門在忙些什么？2. 部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關鍵環(huán)節(jié)是什么？3. 每次合作，總不能及時獲得所需要的信息4. 部門之......

有效的項目團隊建設與跨部門溝通主講：劉老師

對《財富》上榜的500強調(diào)查顯示，超過1/3的企業(yè)宣稱“團隊合作”是本企業(yè)的核心價值觀，100%的公司都曾運用項目團隊，87%的公司運用職能團隊來完成諸如提高質(zhì)量等等的某個項目，47%的公司現(xiàn)在正采用固定的工作團隊作為完成工作的基本方法?？梢?，團隊作為一種先進的組織形態(tài)，在企業(yè)項目管理中正發(fā)揮著......